Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Davida Rocka „Tiché vedenie“ sa zameriava na zvýšenie efektivity koučovania a vedenia prostredníctvom zlepšenia myslenia. Hoci ponúka cenné postrehy a realizovateľné kroky, čitatelia ju považovali za hutnú, občas spletitú a náročnú na strávenie. Kniha je chválená pre svoj dôraz na neuroplasticitu a dôležitosť pomoci druhým pri hľadaní vlastných odpovedí, hoci niektorí čitatelia mali pocit, že názov a niektoré pojmy môžu byť zavádzajúce alebo nejasné.
Výhody:Kniha je prenikavá a ponúka použiteľné stratégie, ktoré môžu zlepšiť koučovanie a výkonnosť. Predstavuje koncept neuroplasticity a povzbudzuje vedúcich pracovníkov, aby pomáhali členom svojich tímov myslieť samostatne. Mnohí ju považujú za transformačnú príručku, ktorá je veľmi relevantná pre koučov, manažérov a vedúcich pracovníkov a poskytuje solídny základ na zlepšenie vodcovských zručností.
Nevýhody:Kritici poznamenali, že kniha môže byť hutná a spletitá, pričom jej šesť krokov je ťažké sledovať a zapamätať si. Názov „Tiché vedenie“ môže tiež podceňovať svoje publikum, pretože by mohol odradiť odvážnych lídrov, ktorí môžu mať z obsahu prospech. Okrem toho je verzia pre Kindle kritizovaná za zlú kvalitu obrazu, čo sťažuje pochopenie niektorých prezentovaných konceptov.
(na základe 155 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work
Obsah knihy:
Začnete rozhovor s niekým, koho riadite, rozhovor o projekte, ktorý by mohol ísť lepšie. Chcete zlepšiť jeho výkon a myslíte si, že viete, čo by mal urobiť. Odhadujete, že rozhovor by mal trvať len niekoľko minút, no po 45 minútach sa akosi stále točíte v kruhu. Znie vám to povedome?
Zlepšenie ľudského výkonu bohužiaľ zahŕňa jednu z najťažších výziev v známom vesmíre: zmenu spôsobu myslenia ľudí. David Rock, ktorý je neustále žiadaný ako kouč, rečník a konzultant pre spoločnosti na celom svete, dokázal, že tajomstvo vedenia ľudí (a života a práce s nimi) sa nachádza v priestore medzi našimi ušami. "Ak sú ľudia platení za to, aby mysleli," píše, "nie je čas, aby svet biznisu zistil, čo je to za vec, ktorá vykonáva prácu, mozog? ".
Kniha Tiché vedenie, podporená najnovším prelomovým výskumom, po prvý raz poskytuje prístup založený na mozgu, ktorý pomôže zaneprázdneným lídrom, vedúcim pracovníkom a manažérom zlepšiť ich vlastnú výkonnosť a výkonnosť ich kolegov.
Tiché vedenie je určené pre generálnych riaditeľov, ktorí chcú byť efektívnejší pri inšpirovaní svojho tímu vedúcich pracovníkov, ale majú na to len niekoľko minút týždenne. Je pre vedúcich pracovníkov, ktorí by chceli prinútiť manažéra plánovať efektívnejšie, ale nevedia prísť na to, ako na to. Je pre manažéra, ktorý chce inšpirovať obchodný tím, ale nevie, ako to urobiť. Je pre odborníka na ľudské zdroje, ktorý je pripravený prevziať zmenu kultúry celej organizácie. Je pre rodiča alebo opatrovateľa, ktorý chce dosiahnuť novú úroveň komunikácie a porozumenia s členmi svojej rodiny.
Tichí lídri sú majstrami v tom, ako v druhých vyvolať ten najlepší výkon. Zlepšujú myslenie ľudí okolo seba - doslova zlepšujú spôsob, akým ich mozog spracováva informácie - bez toho, aby niekomu prikazovali, čo má robiť. Vzhľadom na to, koľko ľudí v dnešných firmách je platených za to, aby mysleli a analyzovali, je zlepšenie nášho myslenia jedným z najrýchlejších spôsobov, ako zlepšiť výkon.
Tiché vedenie ponúka praktickú príručku v šiestich krokoch, ako dosiahnuť trvalú zmenu výkonnosti na pracovisku, čím sa dosiahne vyššia produktivita, nová úroveň morálky a väčšia spokojnosť s prácou. Kniha Tiché vedenie vám predovšetkým poskytne jasnosť a silu, ktorá pramení z osvojenia si a používania mocných poznatkov, ktoré vás naučia podávať výkon a dosahovať úspech, a to na najvyššej úrovni.
