Hodnotenie:
Čitatelia knihu vysoko oceňujú pre jej praktické poznatky a komplexný prístup k skupinám zamestnancov (ERG). Efektívne prepája teóriu s praxou, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre nových aj skúsených vedúcich ERG. Čitatelia oceňujú prehľadnosť, ktorú poskytuje pri definovaní a meraní vplyvu organizácie, ako aj dôraz na komunitu a inkluzívnosť v podnikoch.
Výhody:Ponúka praktické rámce a stratégie pre rozvoj ERG, poskytuje zrozumiteľnosť dôležitých tém, účinne prepája teóriu s praxou, podporuje budovanie komunity v organizáciách, obsahuje využiteľné poznatky, slúži ako cenný zdroj informácií pre odborníkov na DEI a je dostatočne pútavá na to, aby sa dala prečítať na jedno posedenie.
Nevýhody:Niektorým čitateľom sa môže zdať, že kniha sa nezaoberá témami výklenkov do hĺbky a rýchle tempo čítania môže byť pre niektorých ohromujúce. V spätnej väzbe neboli vyzdvihnuté žiadne závažné kritické body, čo naznačuje dobré celkové prijatie.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Ide o prvú autoritatívnu knihu o budovaní skupín zamestnancov (ERG) s cieľom posilniť postavenie nedostatočne zastúpených zamestnancov a pozitívne ovplyvniť úsilie o rozmanitosť, rovnosť a začlenenie (DEI) v organizáciách a v spoločnosti ako celku. Skupiny ERG, ktoré existujú už desaťročia, vznikli na základe politiky pozitívnych opatrení a stali sa silným zdrojom aktivity a angažovanosti zamestnancov.
Organizácie môžu využívať ERG na podporu obchodných cieľov, ale ERG môžu zohrávať aj rozhodujúcu úlohu pri vytváraní inkluzívnejšieho pracovného prostredia pre marginalizované osoby. ERG predstavujú rovnováhu medzi službou záujmom spoločnosti a posilnením postavenia zamestnancov, čím ponúkajú príležitosť na inovatívne vedenie v organizáciách. Táto kniha je praktickou príručkou o tom, ako efektívne riadiť ERG a ako inšpirovať hlbšie prepojenie medzi zamestnancami a spoločnosťami a zároveň pomáhať napredovať smerom k cieľom DEI, ktoré sa snažíme dosiahnuť.
Účasť v ERG môže pomôcť farebným odborníkom a iným historicky vylúčeným skupinám napredovať v kariére, čím sa zvýši rozmanité zastúpenie vo vedení. Farzana Nayani poskytuje základné nástroje na založenie ERG a načrtáva päť P - účel, ľudia, procesy, plánovanie a priority - potrebných na ich úspešné fungovanie.
Na rozdiel od iných príručiek ERG je táto kniha zameraná na ľudí a sociálne cítenie a premyslene zohľadňuje skúsenosti zamestnancov a vedúcich pracovníkov v súčasnom období. Slúži tiež ako hlbšia výzva k činnosti v súvislosti s tým, ako môžu ERG podporovať autentické zmeny v organizáciách a vytvárať tak transformačný vplyv na okolitý svet.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)