Hodnotenie:
Kniha „The Nimble C-Suite“ od Dr. Davida Grudera a Marka S. A. Smitha je vysoko oceňovaná pre svoj pohľad na moderné vedenie manažérov, ktoré poskytuje štruktúrovaný prístup k dosiahnutiu rastu, cieľa a odolnosti v podnikovom svete. Odporúča sa ako základné čítanie pre vedúcich pracovníkov a lídrov podnikov, ktorí sa snažia orientovať v zložitých podmienkach dnešnej ekonomiky.
Výhody:Kniha ponúka praktické nástroje a stratégie efektívneho vedenia, vyznačuje sa jasnou a presvedčivou prózou, obsahuje užitočné zhrnutia kapitol a otázky na kritické myslenie a označuje sa za plán na prekonanie komunikačných medzier a stanovenie stratégií v organizáciách. Mnohí recenzenti zdôrazňujú jej význam pre moderných vedúcich pracovníkov a jej praktické využitie v rôznych kontextoch.
Nevýhody:Hoci sa neuvádzajú žiadne konkrétne zápory, niektoré recenzie naznačujú, že môže byť primárne určená pre vedúcich pracovníkov v C-suite, čo naznačuje, že nemusí nájsť odozvu u všetkých čitateľov mimo tohto publika.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
The Nimble C-Suite: How to Align the Diverse Strengths of Your Executive Team to Predictably Deliver Extraordinary Outcomes in a Transform
Inmitten ständiger Umwälzungen und sich beschleunigender Veränderungen in der Welt gehen wir von der Erlebniswirtschaft, in der sich die Käufer für erinnerungswürdige Ergebnisse entschieden, zur Transformationswirtschaft über, in der sich die Käufer für sinnvolle, authentische und sozial verantwortliche Ergebnisse entscheiden.
Weil Ihre Kunden eine bessere Version von sich selbst werden wollen, muss Ihr Unternehmen eine bessere Version von sich selbst werden.
Die Prämisse dieses Buches lautet: Die Zukunft gehört den Flinken.
Denjenigen, die in der Lage sind, flexibel und innovativ zu sein, um sinnvolle Waren und Dienstleistungen zu liefern, die die Kunden suchen. Flink zu sein, stellt Anforderungen, die über die Fähigkeit der traditionellen Unternehmensstruktur und Führungsstrategie hinausgehen.
Dieses Buch ist eine wichtige Brücke von den konventionellen Geschäftsansätzen, mit denen Sie Ihre heutige Position erreicht haben, zum Erfolg in einer transformativen Wirtschaft als sozial verantwortliches Unternehmen.
Es bietet Ihnen einen frischen Blick auf die Ursachen, die Führungsteams einschränken, und bietet überfällige Lösungen, die diese Ursachen im heutigen chronisch volatilen Geschäftsumfeld angehen können.
Alles, was Sie in diesem Buch lesen und berücksichtigen werden, zielt darauf ab, Nimbility in Ihr Unternehmen zu bringen.
Nimbilita je kombináciou vysokej odolnosti a vysokej inovatívnosti, ktoré sú nevyhnutnými vlastnosťami na profitovanie z otrasov.
Inovácia je vaša schopnosť zvyšovať žiadúcnosť, užitočnosť a hodnotu produktu, či už ide o tovar alebo služby. Odolnosť je vaša schopnosť zotaviť sa zo stresu a neplánovaných vplyvov.
Zrejmou hodnotou inovácie je konkurencieschopnosť, ochrana a zvyšovanie ziskových marží a udržateľnosť podniku na meniacom sa trhu. Je to tiež oveľa zábavnejšie. Inovácia je nastavená kultúrou a tímovými odmenami za hľadanie lepších spôsobov, ako priniesť väčšiu hodnotu tímu, zákazníkom, zainteresovaným stranám a planéte.
Kľúčovou hodnotou odolnosti je zníženie rizika, pretože umožňuje rýchle zotavenie z nežiaduceho stavu, znižuje náklady na riziko, a tým prispieva k zníženiu rizika. Odolnosť je nastavená systémami a politikami, ktoré dokážu rýchlo reagovať na zmeny, s potrebnými zdrojmi na absorbovanie šokov a rýchle zotavenie.
Odolnosť je vo svojej podstate menej riziková, oveľa menej ako iné možnosti, vďaka čomu je bežné riskovanie a inovácie oveľa bezpečnejšie z hľadiska kariéry a podniku.
Pri posudzovaní situácie aplikujeme maticu Nimbility na vašu organizáciu aj na zúčastnené osoby. V prípade vašej organizácie sa pozrieme na kultúru, systémy, postupy, procesy a politiky, aby sme zistili, ako vaše obchodné pravidlá obmedzujú alebo umožňujú odolnosť a obmedzujú alebo podporujú inovácie. Pri posudzovaní jednotlivcov skúmame ich správanie, ako aj ich postoje a temperament, aby sme pochopili ich Nimabilitu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)