The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexnú a praktickú príručku pre začínajúcich vedúcich pracovníkov v oblasti strojárstva, v ktorej sú podrobne opísané zručnosti a stratégie potrebné na efektívne vedenie v technických oblastiach. Zdôrazňuje dvojakú úlohu technických vedúcich pracovníkov a ponúka praktické rady na orientáciu v zložitej organizačnej dynamike a zodpovednosti. Písanie je pútavé a obsahuje príklady z reálneho sveta, ktoré napomáhajú pochopeniu.

Poskytuje praktické poznatky a stratégie pre vedúcich pracovníkov v technických oblastiach, kladie dôraz na technické aj výkonné úlohy, pútavé písanie s príkladmi z reálneho sveta, použiteľné rady na predchádzanie chybám, ľahko sa číta a slúži ako učebnica pre každého, kto zastáva vedúcu pozíciu.

Nemusí byť priamo použiteľná pre tých, ktorí nie sú vo výkonných funkciách, mohla by postrádať taktické rady pre každodennú prevádzku a nemusí sa zaoberať všetkými špecifickými scenármi, ktorým čelia rôzni vedúci pracovníci.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Obsah knihy:

Ako manažér v oblasti inžinierstva sa takmer vždy môžete na niekoho vo svojej spoločnosti obrátiť so žiadosťou o radu: na kolegu z iného tímu, na svojho nadriadeného alebo dokonca na vedúceho inžinierstva. Ale na koho sa obrátiť, ak ste vedúci inžinierskeho oddelenia? Vedúci pracovníci v oblasti inžinierstva majú náročnú krivku učenia a mnohí ľudia s nadšením začínajú svoju prvú vedúcu funkciu, aby ju frustrovaní opustili v priebehu prvých 18 mesiacov.

V tejto knihe vám autor Will Larson ukáže spôsoby, ako získať svoju prvú vedúcu pozíciu a rýchlo sa rozbehnúť, aby ste zvládli výzvy, s ktorými ste sa v nevýkonných funkciách nemuseli stretnúť: meranie inžinierstva pre inžinierov aj generálneho riaditeľa, plánovanie počtu zamestnancov v rámci spoločnosti, úspešná komunikácia v rámci rastúcej organizácie a zistenie, čo ľudia vlastne myslia, keď sa stále pýtajú na "technologickú stratégiu".

Táto kniha vysvetľuje, ako:

⬤ Získať prácu vedúceho inžiniera, vyjednať zmluvu a nastúpiť do novej spoločnosti.

⬤ Viesť proces inžinierskeho plánovania a efektívne komunikovať s organizáciou.

⬤ Vykonávať hlavné stretnutia potrebné na efektívne fungovanie inžinierskej organizácie.

⬤ Prijímať, zapracovávať a riadiť riadenie výkonnosti.

⬤ Uriadiť sa a zostať efektívnym v mnohých výzvach.

⬤ Odíďte z práce, keď nastane ten správny čas.

Will Larson bol technologickým riaditeľom spoločnosti Calm a autorom kníh An Elegant Puzzle a Staff Engineer. Je tiež plodným autorom na svojom blogu Irrational Exuberance.