Hodnotenie:
Elegantná hádanka ponúka hĺbkový a praktický prístup k inžinierskemu manažmentu, najmä v rýchlo rastúcich technologických organizáciách. Kniha sa vyznačuje nenúteným tónom, osobnými anekdotami a zameraním na systémové myslenie namiesto normatívnych metód. Hoci mnohí čitatelia ju považujú za zasvätenú a prínosnú pre nových aj skúsených manažérov, vyskytli sa obavy týkajúce sa jej štruktúry a kvality - konkrétne pokiaľ ide o úpravu a kvalitu tlače.
Výhody:⬤ Komplexné poznatky prispôsobené pre inžiniersky manažment v rýchlo rastúcich technologických prostrediach.
⬤ Praktický a použiteľný obsah so zameraním na výzvy z reálneho sveta.
⬤ Nenáročný tón, ktorý ho robí prístupným a zrozumiteľným.
⬤ Užitočné pre nižších aj vyšších manažérov, poskytuje cenný kontext o výzvach vyššieho manažmentu.
⬤ Pokorný prístup, ktorý nabáda čitateľov, aby si poznatky prispôsobili vlastným podmienkam.
⬤ Niektorí čitatelia považovali štruktúru obsahu za nesúrodú, pôsobiacu skôr ako kompilácia článkov než ako ucelená kniha.
⬤ Kvalita tvrdej väzby sa znížila, v posledných vydaniach boli použité lacnejšie materiály.
⬤ Boli zaznamenané preklepy a problémy s úpravou, čo viedlo k nižšiemu vnímaniu celkovej kvality.
⬤ Niektorý obsah sa môže zdať príliš normatívny, najmä pre líniových manažérov.
⬤ Obmedzené zameranie na škálovanie menších organizácií, ktoré si niektorí čitatelia želali.
(na základe 68 čitateľských recenzií)
An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management
Ľudsky orientovaný sprievodca riešením zložitých problémov v inžinierskom manažmente, od určovania veľkosti tímov po riešenie technického dlhu.
Existuje príslovie, že ľudia neodchádzajú z firiem, ale od manažérov. Manažment je kľúčovou súčasťou každej organizácie, napriek tomu je táto disciplína často samoukom a neštruktúrovaná. Dostať sa k dobrým riešeniam zložitých manažérskych problémov môže znamenať rozdiel medzi spokojnosťou a frustráciou tímov - a v konečnom dôsledku aj medzi úspechom a neúspechom firiem.
Will Larson sa v knihe Elegantná hádanka zameriava na konkrétne výzvy inžinierskeho manažmentu - od určovania veľkosti tímov cez riešenie technického dlhu až po plánovanie nástupníctva - a poskytuje cestu k dobrým riešeniam. Na základe svojich skúseností zo spoločností Digg, Uber a Stripe vytvoril Larson premyslený prístup k inžinierskemu manažmentu pre lídrov všetkých úrovní v spoločnostiach všetkých veľkostí. Elegantná hádanka vyvažuje štruktúrované princípy a myslenie zamerané na človeka, aby pomohla každému lídrovi vytvoriť efektívnejšie a prínosnejšie organizácie, v ktorých sa bude inžinierom dariť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)