Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Targeting Commitment: Interagency Performance in New Zealand
Táto kniha skúma, ako a prečo novozélandská vláda dosiahla pokrok a ako program dokázal vytvoriť a udržať odhodlanie štátnych zamestnancov a uvoľniť kreativitu verejných podnikateľov.
Autori kombinujú prípadové štúdie založené na skúsenostiach ľudí zapojených do zmeny spolu s výskumom verejného riadenia. Vysvetľujú, ako boli ambiciózne ciele a verejná zodpovednosť použité ako páky na prekonanie byrokratických prekážok, ktoré bránili poskytovaniu verejných služieb, a ako boli údaje, dôkazy a inovácie použité na zmenu praxe.
Nový Zéland počas piatich rokov experimentoval, zlyhal, uspel a poučil sa zo skúseností. Táto novozélandská skúsenosť ukazuje, že medzirezortné výkonnostné ciele sú potenciálne silným nástrojom na podporu lepších verejných služieb, a tým aj na zlepšenie sociálnych výsledkov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)