Performance Management Systems: A Global Perspective
Riadenie výkonnosti je proces, v ktorom organizácie stanovujú ciele, určujú normy, prideľujú a hodnotia prácu a rozdeľujú odmeny. Ak však pôsobíte v rôznych krajinách a na rôznych kontinentoch, stratégie riadenia výkonnosti nemôžu byť jednorozmerné. Manažéri ľudských zdrojov a línioví manažéri potrebujú systémy, ktoré sa dajú aplikovať na celý rad kultúrnych hodnôt.
Tento dôležitý a aktuálny text ponúka skutočne globálny pohľad na postupy riadenia výkonnosti. Je rozdelený do dvoch častí, ktoré ilustrujú kľúčové témy motivácie hodnotiteľov, vzťahov medzi hodnotiteľmi a hodnotenými a odmeňovania za zásluhy, a načrtáva model globálneho procesu hodnotenia. Tento model je potom preverený v rôznych krajinách vrátane Nemecka, Japonska, USA, Turecka, Číny, Indie a Mexika. Na základe prípadových štúdií a otázok na diskusiu, ktoré napísali miestni odborníci, tento text načrtáva nástroje potrebné na pochopenie a „meranie“ výkonnosti v rôznych sociálno-ekonomických a kultúrnych kontextoch.
Je nevyhnutným čítaním pre študentov aj odborníkov z praxe, ktorí pracujú v oblasti ľudských zdrojov, medzinárodného podnikania a medzinárodného manažmentu.
