Supertímy: Vydanie knihy: Superteamy: Využívanie princípov rešpektu(tm) na uvoľnenie výbušnej obchodnej výkonnosti

Recenzie čitateľov

Kniha Supertímy ponúka nový a presvedčivý pohľad na transformáciu skupín na vysoko výkonné tímy, pričom vychádza z konceptov predstavených v predchádzajúcej knihe Mrkva a palica nefungujú. Čitatelia oceňujú jej praktické využitie a inštruktážnu kvalitu, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre manažérov a vedúcich tímov.

⬤ Poskytuje praktické nástroje na rozvoj vysoko výkonných tímov.
⬤ Napísaná prístupným štýlom vhodným pre rôzne úrovne riadenia.
⬤ Nadväzuje na koncepty z predchádzajúcej knihy, čím zlepšuje ich pochopenie.
⬤ Vysoko odporúčané pre vedúcich pracovníkov a manažérov.
⬤ Považuje sa za cenný zdroj, na ktorý sa často odkazuje.

Niektorí čitatelia môžu mať pocit, že trh je presýtený knihami týkajúcimi sa tímov, hoci táto je vnímaná ako odlišná. V recenziách sa neuvádzajú žiadne významné zápory.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Superteams: Using the Principles of Respect(tm) to Unleash Explosive Business Performance

Obsah knihy:

Budujte tímy, ktoré dosahujú SUPER VÝKON každý deň.

Niekedy sa to môže zdať nemožné, ale môžete dramaticky zvýšiť produktivitu, inovácie, lojalitu a udržať si zamestnancov vo vašej organizácii. A je to oveľa jednoduchšie, ako si myslíte. V skutočnosti je na to potrebná len jedna vec: ÚCTA.

Autor knihy Mrkva a palica nefungujú Paul Marciano sa spojil s guru v oblasti ľudských zdrojov Clintonom Wingrovom, aby odhalili svoj nový vzrušujúci systém na vytváranie takých tímov, ktoré menia organizácie. Tajomstvo spočíva vo vývoji obyčajných zamestnancov na vysoko angažovaných členov tímu, ktorí následne vytvárajú silné tímy, v ktorých je prekonávanie očakávaní každodennou praxou.

Kniha SuperTímy vám poskytne inšpiráciu, nástroje a postupy založené na dôkazoch, ktoré potrebujete na to, aby ste svoje tímy naštartovali na vyššiu úroveň - začnite už dnes. Systém sa skladá zo siedmich ľahko implementovateľných prvkov:

Rekognícia.

Empowerment.

Podporná spätná väzba.

Partnering.

Očakávania.

Considerácia.

Trdza.

Keď svoje tímy poháňate RESPEKTOM, dejú sa úžasné veci. Angažovanosť zamestnancov prudko stúpne, uvoľní sa spiaca kreativita, zvýši sa produktivita - a ziskovosť prudko stúpne.

Táto pútavá príručka plná hodnotiacich otázok, minikvízov a praktických cvičení vám poskytne všetko, čo potrebujete na dnešnom pracovisku - či už ide o malú firmu pôsobiacu v tradičnom prostredí, alebo globálnu korporáciu s členmi tímu na viacerých miestach.

Vytvorte na svojom pracovisku kultúru založenú na rešpekte a premeňte obyčajné tímy na super-tímy.

CHVÁLA SUPERTÍMOV :

"Dnes musíme pestovať tvorivé, produktívne, lojálne a vynaliezavé pracovné sily. Znie to nemožne? S originálnym modelom SuperTeams 'RESPECT máte všetko, čo potrebujete na vybudovanie a motivovanie angažovanej, vysoko efektívnej organizácie." -- Marshall Goldsmith, autor bestselleru New York Times Čo vás dostalo sem, vás tam nedostane.

"Praktické a cenné. Paul a Clinton poskytujú metódy, ktoré pomáhajú vytvárať, motivovať a udržiavať supertímy, ktoré neustále prinášajú výsledky a prekonávajú očakávania zákazníkov." -- Michelle Mosolgo, výkonná riaditeľka podnikových programov, Merck.

"SuperTímy sprostredkúvajú mimoriadnu silu modelu RESPECT pre rozvoj tímu. Mal by si ju prečítať každý, kto sa podieľa na vytváraní alebo budovaní tímov." -- Herb Greenberg, PhD, generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Caliper.

"Vedúci pracovníci vytvárajú stratégiu a silné a odhodlané tímy talentovaných a motivovaných ľudí, ktorí dosahujú mimoriadny obchodný úspech. Paul a Clinton sa vo svojej knihe výstižne venujú tomuto kritickému aspektu. Ignorujte ho na vlastné nebezpečenstvo! " -- Roger Phillips, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Iveco Ford Ltd.

"Marciano a Wingrove poskytujú nepostrádateľnú príručku pre všetkých členov tímu a lídrov, ktorí sa snažia vytvoriť supertím a prekonať očakávania svojich zákazníkov." -- Beverly Kaye, spoluautorka knihy Love 'Em or Lose 'Em: Vydržať s dobrými ľuďmi.