Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.
China-India Rivalry in the Globalization Era
Vzhľadom na to, že ašpirácie týchto dvoch rastúcich ázijských mocností sa stretávajú, je pravdepodobné, že súperenie Číny a Indie bude formovať medzinárodnú politiku dvadsiateho prvého storočia v regióne a ďaleko za jeho hranicami.
Tento zväzok T. V. Paula a medzinárodnej skupiny popredných vedcov skúma, či sa súperenie medzi týmito dvoma krajinami, ktoré sa začalo v 50. rokoch 20. storočia, v 21. storočí zintenzívni alebo rozptýli. Vzťah Číny a Indie je dôležité analyzovať, pretože skúsenosti z minulosti ukázali, že keď dve vzmáhajúce sa veľmoci majú spoločnú hranicu, vzťah je nestabilný a potenciálne nebezpečný. Vzťah Indie a Číny čelí mnohým výzvam vrátane početných hraničných sporov, ktoré sa pravidelne rozhorievajú, rozdelenia v otázke postavenia Tibetu a dalajlámu, strategickej výzvy, ktorú pre Indiu predstavuje blízky vzťah Číny s Pakistanom, väčšej prítomnosti čínskeho námorníctva v Indickom oceáne a súperenia oboch štátov o prírodné zdroje. Napriek týmto nepríjemnostiam sa však obe krajiny zhodujú v otázkach, ako sú globálne finančné reformy a zmena klímy, a môžu veľa získať z rastúceho obchodu a investícií, takže existujú dôvody na optimizmus, ako aj pesimizmus.
Autori tohto zväzku odpovedajú na nasledujúce otázky: Čo vysvetľuje zvláštne kontúry tohto súperenia? Aký vplyv má na túto rivalitu zrýchlená globalizácia, najmä zvýšený obchod a investície? Aký vplyv má na toto súperenie konkurencia medzi USA a Čínou a rastúce čínske námorníctvo? Za akých podmienok sa bude stupňovať alebo skončí? Kniha Čínsko-indická rivalita v ére globalizácie bude veľmi zaujímavá pre študentov, vedcov a tvorcov politík, ktorí sa zaoberajú indickou a čínskou zahraničnou politikou a ázijskou bezpečnosťou.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)