Štyri obchádzky: Stratégie najšikovnejších organizácií na svete na riešenie zložitých problémov

Recenzie čitateľov

Kniha „Štyri obchádzky“ od Paula Savageta skúma kreatívne metódy riešenia zložitých problémov pomocou štyroch konkrétnych stratégií odvodených od rôznych organizácií. Je chválená pre svoje pútavé príbehy a praktické postrehy, hoci má určité problémy s tempom a môže spochybniť konvenčné názory na riešenie problémov.

Kniha je plná kreatívnych príkladov a prípadových štúdií, ktoré ilustrujú aplikáciu štyroch riešení, vďaka čomu je pre čitateľov pútavá a inšpiratívna. Mnohí recenzenti vyzdvihli jej hodnotu pre organizačné zmeny a riešenie problémov a označili ju za povinné čítanie pre pracovníkov veľkých organizácií a byrokratických hackerov.

Niektorí čitatelia považovali úvodné kapitoly za pomalé a príliš psychologické, čo odvádzalo pozornosť od jej hlavného zamerania. Vyskytli sa aj obavy o relevantnosť a realistickosť niektorých príkladov s návrhmi, aby čitatelia podľa vlastného uváženia odfiltrovali menej použiteľné časti. Okrem toho sa niektorí domnievali, že rady týkajúce sa vykonávania mohli byť stručnejšie.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Four Workarounds: Strategies from the World's Scrappiest Organizations for Tackling Complex Problems

Obsah knihy:

"Prelomový" --Next Big Idea Club

"Táto kniha nám pomôže žiť šťastnejší, úspešnejší a plnohodnotnejší život." -Jenn Lim, generálna riaditeľka a spoluzakladateľka spoločnosti Delivering Happiness a autorka bestselleru Beyond Happiness.

Neustále sa stretávame so zložitými problémami doma, na pracoviskách a v celej spoločnosti. Aj keby sme mali všetok čas a peniaze sveta, niekedy sa nedá nájsť dobré riešenie. Čo by sme teda mali robiť, najmä keď sa nemôžeme dočkať? Odpoveď: riešenie.

Globálne korporácie už celé veky poučujú malé organizácie a neziskové organizácie o tom, ako sa majú veci robiť. Ako sa ukazuje, malo to byť naopak. V tejto prelomovej knihe oceňovaný výskumník Paulo Savaget ukazuje, ako sa najcennejšie lekcie o riešení problémov dajú získať od tých najodpadovejších skupín.

Savaget čerpá väčšinu svojich príkladov z malých organizácií zameraných na sociálnu činnosť, ktoré si z podkopávania status quo urobili umenie a dokázali, že dokážu dosiahnuť obrovské víťazstvá s minimálnymi zdrojmi. Na základe svojho výskumu Savaget identifikoval štyri obchádzky, ktoré tieto skupiny bežne používajú: "piggyback", "loophole", "roundabout" a "next best". Na živých a fascinujúcich príkladoch zo svojho života a ciest ukazuje, ako každý z nich funguje a ako zistiť, ktorý z nich kedy použiť.

Štyri obchádzky ukazujú, ako sa zdanlivo neriešiteľné problémy - od močenia na verejnosti až po problémy s dodávaním život zachraňujúcich liekov do vzdialených komunít - riešili pomocou netradičných taktík. Niektoré z najväčších a najobdivovanejších spoločností na svete už využívajú Savagetov výskum na transformáciu spôsobov svojho podnikania. A tie isté poznatky môžu priniesť revolúciu aj do spôsobov, akými pristupujeme k výzvam, s ktorými sa všetci stretávame každý deň nášho života.