Strategické riadenie projektov

Recenzie čitateľov

Kniha „Strategické riadenie projektov“ od Paula Robertsa ponúka hlboký pohľad na zlepšenie úspešnosti projektov prostredníctvom lepšieho strategického riadenia, plný užitočných analýz a prípadových štúdií. Poukazuje na časté nástrahy projektového riadenia, ktoré sa riadi krátkodobými cieľmi, a zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na dlhodobé obchodné prínosy a efektívne riadenie zainteresovaných strán.

⬤ Dobre, zrozumiteľne a dôveryhodne napísaná
⬤ prenikavá a podnetná
⬤ obsahuje užitočné analýzy, prípadové štúdie a relevantné poznatky o životných cykloch projektov a realizácii prínosov
⬤ zdôrazňuje dôležitosť riadenia zainteresovaných strán a zodpovednosti.

Nezaoberá sa konkrétnymi metodikami riadenia projektov alebo technickými procesmi, čo nemusí vyhovovať potrebám tých, ktorí hľadajú podrobné usmernenie procesov.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategic Project Management

Obsah knihy:

Paul Roberts využíva skutočné prípadové štúdie na charakterizovanie a opis organizačných faktorov a podmienok potrebných na to, aby projekty prosperovali a dosahovali strategické ciele. Tieto charakteristiky stavia na desiatich imperatívoch, ktoré môžu vrcholoví manažéri implementovať v rámci jednotlivých projektov, ako aj v rámci inštitúcií, ktoré ich sponzorujú, s využitím poskytnutých nástrojov.

Strategické riadenie projektov je praktické a bez žargónu, ponúka riešenia potrebné na efektívne riadenie portfólia projektov, komunikáciu cieľov, zosúladenie priorít s organizačnými cieľmi, hodnotenie pokroku, riadenie dodávateľských vzťahov a predvídanie a zmierňovanie rizík v každej fáze. Roberts obsahuje kapitoly o neschopnosti organizácií získať požadovanú hodnotu z peňazí, ktoré platia dodávateľom, a o vyhorení zamestnancov v organizáciách, ktoré prijímajú stále viac projektov so stále sa znižujúcim počtom pracovníkov.

Najnovšia kniha zo série Strategický úspech, ktorá radí v kľúčových operatívnych oblastiach podnikovej praxe, pomáha čitateľom budovať ich zručnosti, vedomosti a sebadôveru, aby dokázali čeliť výzve riadenia a realizácie úspešných projektov.