Hodnotenie:
Kniha poskytuje poznatky o význame uznania a odmeňovania zamestnancov (R&R) nad rámec jednoduchej peňažnej odmeny. Ponúka kombináciu praktických skúseností, výskumu a globálnych perspektív, ktorých cieľom je pomôcť manažérom a odborníkom na ľudské zdroje vytvoriť účinné programy R&R, ktoré majú odozvu u zamestnancov a prispievajú k ich udržaniu a angažovanosti.
Výhody:Kniha spája praktické skúsenosti s teóriou a výskumom, vďaka čomu je užitočná pre manažérov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov. Zdôrazňuje význam premysleného uznania pred peňažnými bonusmi. Poznatky môžu manažérom pomôcť inovovať a zdokonaliť ich existujúce politiky R&R.
Nevýhody:Kniha môže byť prínosnejšia skôr pre manažérov strednej úrovne než pre vyššie manažérske pozície a nemusí sa komplexne zaoberať všetkými možnými metódami R&R alebo výzvami.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Strategic Reward and Recognition: Improving Employee Performance Through Non-Monetary Incentives
Nepeňažné stimuly a programy uznania sú často prehliadanou oblasťou motivácie zamestnancov.
Ako však ukazuje Fisherova kniha, strategické zameranie na nepeňažné odmeny môže priniesť významnú návratnosť investícií v podobe angažovanosti zamestnancov, zlepšenia výkonnosti a finančných výsledkov. V súčasnom ekonomickom kontexte, keď sa spoločnosti snažia dosiahnuť viac za menej peňazí, je táto otázka obzvlášť aktuálna.
V knihe Strategické odmeňovanie a uznávanie sa spája teória a prax, aby odborníci v oblasti ľudských zdrojov, konzultanti a vrcholoví lídri získali návod na vypracovanie čo najefektívnejších programov pre svoje organizácie. Obsahuje príklady osvedčených postupov z celého sveta, z rôznych odvetví a z veľkých aj malých organizácií, pričom zahŕňa digitálne aj osobné programy.
