Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje prehľad stratégií a koncepcií duševného vlastníctva (DV) a predstavuje ho ako flexibilnú triedu aktív prospešnú pre organizácie. Hoci mnohí čitatelia ju považujú za prehľadnú a prístupnú, niektorí ju kritizujú za nedostatočnú hĺbku a praktické využitie v zložitejších oblastiach práva duševného vlastníctva.
Výhody:Mnohí recenzenti oceňujú knihu pre jej jasné vysvetlenia, stručnú štruktúru a ľahkú čitateľnosť. Slúži ako cenný zdroj informácií pre začiatočníkov a manažérov podnikov, ktorí chcú pochopiť stratégie v oblasti duševného vlastníctva. Kniha ponúka nový pohľad na zaobchádzanie s duševným vlastníctvom ako s pozitívnym prínosom, a nie len ako s prostriedkom na vedenie súdnych sporov.
Nevýhody:Kritici poukazujú na to, že knihe chýba hĺbka a praktický obsah, často sa v nej uvádzajú koncepty na vysokej úrovni bez podrobných praktických pokynov. Niektorí čitatelia majú pocit, že príliš zjednodušuje zložité témy alebo nedostatočne definuje rôzne typy duševného vlastníctva. Okrem toho existujú obavy zo zavádzajúcich tvrdení a nedostatočnej relevantnosti pre tých, ktorí už majú znalosti v tejto oblasti.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Intellectual Property Strategy
Obsah knihy:
Ako môže flexibilný a kreatívny prístup k duševnému vlastníctvu pomôcť organizácii dosiahnuť ciele od budovania podielu na trhu až po rozšírenie odvetvia.
Väčšina manažérov prenecháva otázky duševného vlastníctva právnemu oddeleniu a neuvedomuje si, že duševné vlastníctvo organizácie môže pomôcť dosiahnuť celý rad manažérskych cieľov, od prístupu na nové trhy cez zlepšenie existujúcich produktov až po generovanie nových zdrojov príjmov. V tejto knihe odborník na duševné vlastníctvo a profesor Harvard Law School John Palfrey ponúka krátky prehľad stratégie duševného vlastníctva pre podnikových manažérov a správcov neziskových organizácií. Palfrey obhajuje stratégie, ktoré presahujú tradičný veľmi reštriktívny prístup "meča a štítu", a naznačuje, že flexibilita a kreativita sú nevyhnutné pre ziskovú dlhodobú stratégiu duševného vlastníctva - najmä v ére meniacich sa postojov k médiám.
Duševné vlastníctvo, píše Palfrey, by sa malo považovať za kľúčovú strategickú triedu aktív. Takmer každá organizácia má portfólio duševného vlastníctva určitej hodnoty, a preto potrebuje stratégiu duševného vlastníctva. Napríklad značka je dôležitou formou duševného vlastníctva, rovnako ako všetky informácie, ktoré organizácia spravuje a vytvára. Palfrey identifikuje základné oblasti duševného vlastníctva - patent, autorské práva, ochrannú známku a obchodné tajomstvo - a opisuje strategické prístupy ku každej z nich v rôznych organizačných kontextoch na základe štyroch základných krokov.
Najinovatívnejšie organizácie využívajú viacero prístupov k duševnému vlastníctvu v závislosti od situácie a kladú si náročné, kontextovo špecifické otázky. Takýmto spôsobom dosahujú krátkodobé aj dlhodobé výhody a zároveň sa pripravujú na úspech v globálnej informačnej ekonomike.
