Stať sa manažérom: Ako noví manažéri zvládajú výzvy vedenia

Recenzie čitateľov

Kniha, ktorej autorkou je Linda Hillová, prináša cenné poznatky a skúsenosti pre nových manažérov, obsahuje anekdoty z reálneho sveta a praktické stratégie. Zatiaľ čo mnohí čitatelia ju považovali za prenikavú a zrozumiteľnú, najmä pokiaľ ide o pochopenie emocionálnych výziev manažmentu, iní kritizovali jej akademický tón a obmedzenú použiteľnosť v iných ako predajných oblastiach.

Kniha je pútavá a zrozumiteľná, poskytuje postrehy z reálneho sveta nových manažérov. Podporuje pochopenie spoločných skúseností manažérov a obsahuje praktické stratégie na zvládnutie manažérskych výziev. Mnohí čitatelia v nej našli potvrdenie a potvrdenie vlastných skúseností.

Niektorým čitateľom sa zdalo, že je napísaná príliš akademicky a sucho, takže kľúčové myšlienky sa ťažko rozoznávajú. Kniha sa vo veľkej miere zameriava na manažérov v oblasti predaja a služieb zákazníkom, čo môže obmedziť jej použiteľnosť v iných oblastiach. Niekoľko recenzií poznamenalo, že sa môže zdať, že sa opakuje alebo chýba rozsah prípadových štúdií.

(na základe 34 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership

Obsah knihy:

Prechod na manažérske a riadiace pozície

Vo vašej kariére alebo v kariére kohokoľvek iného je jeden prechod, ktorý je najzásadnejší - prechod od individuálneho prispievateľa ku kompetentnému manažérovi.

Noví manažéri sa musia naučiť, ako viesť ostatných, a nie ako vykonávať prácu sami, ako si získať dôveru a rešpekt, ako motivovať a nájsť správnu rovnováhu medzi delegovaním a kontrolou. Mnohým sa tento prechod nepodarí úspešne zvládnuť.

V tejto nadčasovej a nepostrádateľnej knihe profesorka Harvard Business School a guru v oblasti vedenia Linda Hillová sleduje skúsenosti devätnástich nových manažérov počas ich prvého roka vo funkcii. Odhaľuje zložitosť tohto prechodu a poukazuje na očakávania týchto manažérov, ich podriadených a nadriadených. Vypočujeme si, ako noví manažéri opisujú, ako prehodnotili svoje chápanie úloh a povinností, ako sa naučili budovať efektívne medzifunkčné pracovné vzťahy, ako a kedy využívali individuálne a organizačné zdroje a ako sa naučili zvládať nevyhnutný stres spojený s vedením.

Hill názorne ukazuje, že stať sa manažérom je hlboké psychologické prispôsobenie - skutočná transformácia - ako aj nepretržitý proces učenia sa zo skúseností.

Kniha Stať sa manažérom, ktorá je skutočnou pokladnicou základnej múdrosti vedenia, je knihou, ku ktorej sa budete vracať bez ohľadu na to, kde sa nachádzate na svojej kariérnej ceste.