Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka jedinečný pohľad na manažment, pretože sa zameriava na pochopenie potrieb a perspektív zamestnancov. Kombinuje dômyselnú analýzu, praktické rady a pútavé príbehy s cieľom poukázať na efektívne stratégie riadenia. Zatiaľ čo mnohí recenzenti ju považovali za prístupnú a podnetnú, niektorí ju kritizovali za nedostatok nových nápadov a podceňovanie reálnych výziev.
Výhody:⬤ Dobre napísaná a pútavá
⬤ ľahko sa číta
⬤ ponúka praktické rady a jedinečné postrehy
⬤ obsahuje cenné prípadové štúdie
⬤ rozsiahle odkazy na ďalšie čítanie
⬤ zdôrazňuje dôležitosť zapojenia a pochopenia zamestnancov
⬤ poskytuje užitočné analýzy manažérskych postupov.
Nevýhody:⬤ Neposkytuje veľa nových nápadov alebo koncepcií
⬤ niektorí recenzenti mali pocit, že je trochu suchá alebo akademická
⬤ byrokraciu kritizuje povrchne
⬤ môže podceňovať praktické výzvy pri zavádzaní zmien
⬤ u jednotlivých čitateľov sa líši hĺbkou vhľadu.
(na základe 25 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Becoming a Better Boss: Why Good Management Is So Difficult
Obsah knihy:
Pohľad zamestnanca na to, čo robí skvelého šéfa - a ako sa ním môžete stať
Zatiaľ čo väčšina kníh o riadení ľudí pristupuje k tejto téme z pohľadu manažéra zidealizovanej organizácie, kniha Stať sa lepším šéfom využíva reálny prístup a pozerá sa na túto tému z pohľadu zamestnanca v reálnej organizácii - s chybami, chybami a všetkými chybami. Táto kniha sa zameriava na rozhodnutia, ktoré jednotliví zamestnanci robia každý deň pri vykonávaní práce, a tak znovuobjavuje prax riadenia jedného zamestnanca za druhým.
Autor Julian Birkinshaw zdôrazňuje, že je dôležité brať manažment vážne, odhaľuje, kde sa manažérska prax často mýli, a hlboko sa ponára do pohľadu zamestnancov na svet. Potom skúma bežné osobné predsudky a slabosti manažérov a rozoberá zásadný význam experimentovania na prekonanie obmedzení a zvláštností konkrétnej organizácie. Svoje tvrdenia v celom texte podporuje prípadovými štúdiami zo širokej a rôznorodej škály manažérskych experimentov a situácií v reálnych firmách.
⬤ Napísal ju popredný odborník na stratégiu, manažment a inovácie, ktorý je zároveň autorom jedenástich kníh vrátane knihy Reinventing Management.
⬤ Zavádza nový prístup k riadeniu zameraný na skutočných zamestnancov a reálne situácie.
⬤ Zahŕňa prípadové štúdie z reálnych organizácií.
Medzi stresom z termínov a požiadavkami dnešného podnikateľského prostredia je pre manažérov ľahké stratiť zo zreteľa dôležitosť riadenia ľudí. Kniha Stať sa lepším šéfom ukazuje manažérom nielen to, ako efektívne viesť ľudí, ale aj to, prečo je to životne dôležité pre úspech každej organizácie.
