Staňte sa skutočne veľkými: Vydanie knihy: Slúžiť spoločnému dobru prostredníctvom riadenia pozitívnou organizačnou efektívnosťou

Recenzie čitateľov

Kniha „Staňte sa skutočne skvelými“ od Charlesa G. Chandlera poskytuje komplexnú príručku o efektívnom riadení, pričom zdôrazňuje význam organizačnej efektívnosti pred samotnou výkonnosťou. Integruje tradičné podnikateľské teórie s modernými stratégiami a obhajuje účelovo orientované organizácie, ktoré slúžia spoločnému dobru. Recenzie vyzdvihujú jej praktickosť, jasnú štruktúru a autorovu schopnosť spochybniť tradičné paradigmy riadenia.

⬤ Jasne definuje pojmy a koncepcie, čím je prístupná pre manažérov a začínajúcich lídrov.
⬤ Integruje klasické učenie o manažmente so súčasnými stratégiami.
⬤ Ponúka praktické rámce na dosiahnutie organizačnej veľkosti.
⬤ Podporuje zameranie na službu spoločnému dobru a podporu pozitívneho pracovného prostredia.
⬤ Poskytuje vizuálne pomôcky a štruktúrované kapitoly pre ľahšie pochopenie.

⬤ Nemusí osloviť všetkých čitateľov, najmä tých, ktorí sa nezaujímajú o manažment.
⬤ Niektoré recenzie uvádzajú, že kniha by sa mohla považovať za hutnú alebo akademickú, čo môže niektorým komplikovať čítanie.
⬤ Vyžaduje odhodlanie a ochotu k zmene, čo môže byť pre organizácie, ktoré sa bránia novým myšlienkam, skľučujúce.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Obsah knihy:

Buďte cnostní, objavte efektívnosť, staňte sa skutočne veľkými

⬤ Poznajte, prečo "efektivizmus" okráda organizáciu o jej potenciál;

⬤ Zistite, prečo je dysfunkcia vznikajúcim javom, keď si stanovíte ľubovoľné ciele;

⬤ Objavte, ako sa manuálni pracovníci a znalostní pracovníci stávajú produktívnymi;

⬤ Pochopte efektívnosť a potom si ju overte v teréne priamym pozorovaním;

⬤ Prispôsobiť ponuku zmenám vo vonkajšom prostredí;

⬤ Spájať sa s inými organizáciami s cieľom riadiť kapitalizmus pre spoločné dobro.

Efektívna organizácia rozumie svojmu prostrediu, slúži mu inovatívnym spôsobom a je za to odmeňovaná. Nejde o maximalizáciu hodnoty pre akcionárov, ale o poskytovanie hodnoty pre zákazníkov a vytváranie produktov a služieb, ktoré vyvolávajú priaznivé reakcie zákazníkov.

Dopytová strana má vždy kontrolu nad tým, či sa daná transakcia dokončí. Strana ponuky nemôže bežať naplno, pokiaľ s tým strana dopytu nesúhlasí. Dosiahnutie efektívnosti je výhrou pre organizáciu aj jej okolie. V rozsiahlom príbehu, v ktorom sa prepletajú nitky z histórie, ekonómie, inžinierstva, biológie a teórie organizácie a manažmentu, Charles Chandler vyvodzuje nový prístup k manažmentu pre praktikov aj vedcov. Vracia sa k priekopníkom, ako boli Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman a Peter Drucker, a okrem iného pútavým spôsobom rozpráva epický príbeh. Cieľom nie je nič iné ako napraviť manažment (a zachrániť kapitalizmus pred ním samým).