Staňte sa skutočne veľkými: Slúžiť spoločnému dobru prostredníctvom riadenia pozitívnou organizačnou efektívnosťou

Recenzie čitateľov

Kniha „Staňte sa skutočne skvelými“ od Charlesa Chandlera je oceňovaná pre svoj praktický prístup k zlepšeniu organizačnej efektívnosti zameraním sa na cnosti, účinnosť a službu spoločnému dobru. Recenzenti oceňujú, ako Chandler spája manažérske rady s akademickými teóriami, ponúka jasný rámec pre manažment a poskytuje prehľadné stratégie pre moderné organizačné výzvy. Niektorí však spomínajú, že kniha nie je pre každého a možno bude najvhodnejšia pre jednotlivcov v manažérskych funkciách alebo pre tých, ktorí sa usilujú o manažérske pozície.

⬤ Rozsiahle poznatky o organizačnej efektívnosti a vedení
⬤ spája klasické a moderné podnikateľské stratégie
⬤ dobre štruktúrované s jasnými definíciami a príkladmi
⬤ podporuje cieľavedomý prístup
⬤ spochybňuje priemernosť
⬤ vhodná pre široké spektrum organizácií
⬤ ponúka praktické riešenia
⬤ a zjednodušuje zložité princípy riadenia.

⬤ Nie je vhodná pre všetkých čitateľov, najmä pre tých, ktorí nie sú v riadiacich funkciách
⬤ môže byť príliš podrobná pre všeobecné publikum
⬤ a niektorým čitateľom sa môže zdať hutná alebo akademická.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Obsah knihy:

Buďte cnostní, objavte efektívnosť, staňte sa skutočne veľkými

⬤ Poznajte, prečo "efektivizmus" okráda organizáciu o jej potenciál.

⬤ Zistite, prečo je dysfunkcia vznikajúcim javom, keď si stanovíte ľubovoľné ciele.

⬤ Objavte, ako sa manuálni pracovníci a znalostní pracovníci stávajú produktívnymi.

⬤ Pochopte efektívnosť a potom si ju overte v teréne priamym pozorovaním.

⬤ Prispôsobiť ponuky zmenám vo vonkajšom prostredí.

⬤ Spájať sa s inými organizáciami s cieľom riadiť kapitalizmus pre spoločné dobro.

Efektívna organizácia rozumie svojmu prostrediu, slúži mu inovatívnym spôsobom a je za to odmeňovaná. Nejde o maximalizáciu hodnoty pre akcionárov, ale o poskytovanie hodnoty pre zákazníkov a vytváranie produktov a služieb, ktoré vyvolávajú priaznivé reakcie zákazníkov.

Dopytová strana má vždy kontrolu nad tým, či sa daná transakcia dokončí. Strana ponuky nemôže bežať naplno, pokiaľ s tým strana dopytu nesúhlasí. Dosiahnutie efektívnosti je výhrou pre organizáciu aj jej okolie. V rozsiahlom príbehu, v ktorom sa prepletajú nitky z histórie, ekonómie, inžinierstva, biológie a teórie organizácie a manažmentu, Charles Chandler vyvodzuje nový prístup k manažmentu pre praktikov aj vedcov. Vracia sa k priekopníkom, ako boli Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman a Peter Drucker, a okrem iného pútavým spôsobom rozpráva epický príbeh. Cieľom nie je nič iné ako napraviť manažment (a zachrániť kapitalizmus pred ním samým).