Spôsob, akým pracujeme, nefunguje: Štyri zabudnuté potreby, ktoré povzbudzujú skvelý výkon

Recenzie čitateľov

Používatelia vo všeobecnosti považujú knihu za prehľadnú a cennú pri podpore rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom a riadení energie oproti tradičnému manažmentu času. Mnohí oceňujú ponúkané praktické stratégie, zatiaľ čo niektorí kritizujú opakovanie a nedostatok nových nápadov. Kniha je chválená pre svoju organizovanosť, prehľadnosť a poznatky založené na výskume, ale niektorí odporcovia majú pocit, že rady sú príliš zjednodušené alebo zastarané.

⬤ Inšpiratívne a praktické postrehy o rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom
⬤ dobre organizovaná štruktúra
⬤ jasné príklady a realizovateľné návrhy
⬤ tvrdenia podložené výskumom
⬤ nabáda k zamysleniu sa nad osobnou produktivitou a emocionálnou pohodou
⬤ užitočná pre široké publikum (odborníci, študenti atď.)
⬤ propaguje techniky riadenia energie, ktoré sa považujú za účinné.

⬤ Niektoré rady sa považujú za zjavné alebo zjednodušené
⬤ niekoľko recenzentov považuje obsah za opakujúci sa alebo málo originálny
⬤ drobné výhrady k zmene názvu a jeho dôsledkom
⬤ niektoré koncepty sa môžu zdať zastarané vzhľadom na technologický pokrok
⬤ očakávania kultúrnych zmien v podnikoch môžu byť príliš závislé od vedenia.

(na základe 104 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Obsah knihy:

Táto kniha sa predtým volala Be Excellent at Anything.

Spôsob, akým pracujeme, nefunguje je jednou z tých vzácnych kníh, ktoré majú silu zásadne zmeniť spôsob, akým pracujeme a žijeme.

Dopyt po nej prevyšuje naše možnosti. Etika "viac, viac, rýchlejšie" si v práci vynútila rad tichých, ale škodlivých nákladov, ktoré podkopávajú našu energiu, sústredenie, kreativitu a vášeň. Takmer 75 % zamestnancov na celom svete sa každý deň cíti v práci neangažovaných. Kniha Spôsob, akým pracujeme, nefunguje ponúka prevratný prístup k obnoveniu energie v našom živote, aby sme boli spokojnejší a produktívnejší - v práci aj mimo nej.

Tony Schwartz, spoluautor bestselleru The Power of Full Engagement (Sila plného nasadenia), integruje multidisciplinárne poznatky z vedy o vysokom výkone a presvedčivo dokazuje, že zanedbávame štyri základné potreby, ktoré dodávajú energiu pre vysoký výkon: udržateľnosť (fyzickú)

bezpečnosť (emocionálna)

sebavyjadrenie (duševné)

a významnosť (duchovná). Namiesto toho, aby sme dlhodobo pracovali ako počítače na vysokých otáčkach, sme najlepší, keď rytmicky pulzujeme medzi vynakladaním a pravidelnou obnovou energie v každej z našich štyroch potrieb.

Organizácie podkopávajú udržateľnú vysokú výkonnosť tým, že sa neustále snažia získať od svojich ľudí viac. Namiesto toho by sa mali systematicky usilovať o uspokojenie ich štyroch základných potrieb, aby boli uvoľnení, naštartovaní a inšpirovaní prinášať do práce každý deň to najlepšie zo seba.

Na základe rozsiahlej práce s mimoriadne širokou škálou organizácií, medzi ktorými sú Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, policajné oddelenie v Los Angeles a Clevelandská klinika, Schwartz vytvára plán nového spôsobu práce. Na individuálnej úrovni vysvetľuje, ako môžeme do svojho denného rozvrhu zabudovať špecifické rituály, aby sme vyvážili intenzívne úsilie s pravidelnou obnovou.

Emocionálne vyčerpávajúce zážitky kompenzujte praktikami, ktoré podporujú odolnosť.

Prechádzať medzi úzkym zameraním na naliehavé požiadavky a strategickejším, kreatívnejším myslením.

A vyvážiť krátkodobé zameranie na okamžité výsledky s hodnotovo orientovaným záväzkom slúžiť vyššiemu dobru. Na organizačnej úrovni načrtáva nové zásady, postupy a kultúrne posolstvá, ktoré prijali spoločnosti Schwartzových klientov.

Kniha Spôsob, akým pracujeme, nefunguje ponúka jednotlivcom, lídrom a organizáciám veľmi praktický a osvedčený súbor stratégií na lepšie zvládnutie neúprosne rastúcich požiadaviek, ktorým všetci čelíme v čoraz zložitejšom svete.