Spoluvytváranie vedenia: Pomáhame lídrom rozvíjať ich superschopnosť spolutvorby pre väčšie dobro organizácie

Recenzie čitateľov

Co-Creation Leadership od doktora Terencea Jacksona je silná príručka, ktorá zdôrazňuje význam spolupráce a spoluvytvárania vo vedení. Ponúka praktické nástroje a využiteľné poznatky pre lídrov na všetkých úrovniach, najmä v náročných časoch, ako je pandémia COVID-19. Kniha povzbudzuje čitateľov, aby objavili svoju „superschopnosť“ prostredníctvom zámernej spolupráce, a poskytuje rámec pre efektívne vedenie v organizáciách.

Kniha sa považuje za cenný zdroj informácií pre lídrov aj všetkých zamestnancov, ktorí sa snažia o zlepšenie. Je chválená za to, že je ľahko pochopiteľná, orientovaná na činnosť a poskytuje štruktúrovaný prístup k vedeniu. Čitatelia oceňujú jej praktické príklady, afirmácie na konci každej kapitoly a autorov prenikavý pohľad na spolutvorbu ako kľúčový prvok efektívneho vedenia.

Niektorí čitatelia môžu považovať obsah knihy za príliš široký alebo majú pocit, že niektoré koncepty by bolo vhodné hlbšie preskúmať. Niekoľko recenzií naznačuje, že hoci je kniha dobrým východiskom, skutočné uplatnenie jej zásad si môže vyžadovať ďalšie štúdium alebo implementáciu v reálnom kontexte.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Co-Creation Leadership: Helping Leaders Develop Their Superpower of Co-Creation for the Greater Good of the Organization

Obsah knihy:

Globálna pandémia COVID-19 odhalila krehkosť ľudstva. Práve kvôli neistote a nejednoznačnosti sa lídri musia prispôsobiť a čeliť výzvam. Spolutvorivé vedenie je superschopnosť, ktorú lídri potrebujú, aby pomohli svojim organizáciám prosperovať.

V tejto knihe Dr. Terry Jackson, renomovaný odborník na koučovanie vedúcich pracovníkov a organizačné zmeny, rozoberá spolutvorivé vedenie a to, ako ho môžu všetci lídri využiť na dosiahnutie organizačného úspechu. Predstavuje tiež model spolutvorivého vodcovstva RECIPE:

(R) Revolučné výsledky.

Co-creation leadership môže priniesť revolučné výsledky, pretože samotné co-creation je revolúciou. Vedúci pracovníci musia zabezpečiť, aby ich spolutvorba nebola len ústnym prejavom; inak nemôže dôjsť k skutočnej transformácii.

(E) Realizácia.

Lídri by mali realizovať plány a iniciatívy, ktoré pomôžu organizácii vytvárať lepšie riešenia pre svojich zákazníkov. Len si predstavte, čo by ľudia dokázali, keby nikdy nepočuli slová "zlyhanie" a "obmedzenie.".

(C) Kultúra.

Kultúra, ktorú vytvára vedenie spoluvytvárania, je o tom, "prečo". Tým, že v organizácii existuje severná hviezda, môže spoluvytváranie vedenia pomôcť vytvoriť zdravú kultúru s plne angažovanými zamestnancami, lepším výkonom a vyššou produktivitou.

(I) Zámer.

Co-creation leadership je zámerné vedenie. Vedúci by mali zámerne rozvíjať potenciál ľudí v organizácii a podporovať spoluprácu.

(P) Účel.

Cieľ je kľúčovou súčasťou spoluvytvárania vedenia, pretože motivuje všetkých v organizácii k rastu a úspechu. Spolutvorivé vedenie pomáha ľuďom žiť svoj účel, čo vedie k zvýšeniu motivácie k úspechu.

(E) Vývoj.

Prosperujúca organizácia je neustále sa vyvíjajúca organizácia. Spolutvorivé vedenie núti všetkých v organizácii rásť, objavovať nové možnosti a prijímať transformáciu s cieľom dosiahnuť úspech.

Všetkých šesť zložiek v spolutvorivom vedení - revolučné výsledky, realizácia, kultúra, zámer, účel a evolúcia - sú rovnako dôležité pri budovaní spolutvorivej organizácie. Ak odoberiete jeden prvok, RECEPT spolutvorivého vedenia je neúplný.

Vedúci pracovníci s nevýkonnými tímami môžu rozpoznať a uplatniť zložky spolutvorby, aby dosiahli úspech. Úspešná spolutvorba dláždi cestu k zdravším a šťastnejším ľuďom a prispieva k prosperujúcim a prosperujúcim organizáciám.