Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 10 hlasoch.
Reliability - A Shared Responsibility for Operators and Maintenance: Sequel on World Class Maintenance Management - The 12 Disciplines and Maintenance
Toto je tretia zo série kníh o riadení údržby na svetovej úrovni, ktorá sa zaoberá partnerstvom medzi prevádzkovateľmi a údržbou v priemysle a dôvodmi, prečo je to dôležité. Pokiaľ prevádzkovatelia a údržba v priemyselných odvetviach zostanú oddelenými funkciami, priemyselné odvetvia budú naďalej reagovať. Mojím cieľom je osloviť priemyselné odvetvia a presvedčiť ich, že tieto dve funkcie nemôžu koexistovať jedna bez druhej a že nastal čas, aby prevádzkovatelia aj údržba konečne spolupracovali a zlepšili nielen produktivitu, ale aj spoľahlivosť svojich zariadení a majetku. Oddeľovanie týchto dvoch subjektov vytvára medzi nimi len spory a trenice. Vo väčšine prípadov problémy v priemyselných odvetviach zostávajú hlboko zakorenené v ich organizácii, od toho, ako bola ich organizácia štruktúrovaná, od ich politík, postupov, ktoré napísali, a pravidiel, ktoré uložili svojim zamestnancom. Táto kniha môže vyznieť protirečivo k mnohým politikám, ktoré priemyselné odvetvia zaviedli, a jediné, čo od čitateľa žiadam, je dočítať túto knihu do konca, aby čitateľ pochopil dôvody môjho protirečenia. Medzi najdôležitejšie momenty tejto knihy patria:
-Prečo sú prevádzkovatelia dôležití v stratégii spoľahlivosti.
- O čom je údržba.
- Prieskum o hlavných problémoch preventívnej údržby Revisited 2018.
- Prečo preventívna údržba nemôže zabrániť "VŠETKÝM" poruchám.
- Prečo bezpečnosť nemôže byť na prvom mieste.
- Prevádzka a údržba - prestane niekedy spor?
- Zníženie počtu ľudských chýb v údržbe.
- Prečo sa prevádzka a údržba vydali vlastnou cestou.
- Pochopenie ľudských chýb.
- Spoločná vec, v ktorú veria RCM aj TPM.
- Posilnenie partnerstva medzi prevádzkovateľom a údržbou.
- Podrobné pokyny pri zavádzaní 7 krokov autonómnej údržby.
- Tipy pri zavádzaní autonómnej údržby.
- Podrobné usmernenia pri implementácii 4 fáz plánovanej údržby.
- Tipy pri zavádzaní plánovanej údržby.
- Prečo väčšina iniciatív RCM zlyháva?
- Podrobné pokyny pre implementáciu analýzy RCM pre zariadenia.
- Tipy pri implementácii analýzy RCM.
- Podrobné pokyny na vykonanie sondy analýzy koreňových príčin porúch.
- Tipy pri realizácii analýzy príčin porúch.
- Usmernenia pri vykonávaní FMEA/FMECA zariadení.
- Tipy pri realizácii FMEA/FMECA.
- Na malých problémoch záleží najviac.
- Najväčší chýbajúci článok v každej stratégii spoľahlivosti.
- Zmena imidžu funkcie údržby.
- Určite bude trvať nejaký čas, kým to priemyselné odvetvia prijmú.
- Odlúčenie sa musí skončiť a musí sa začať partnerstvo.
- Riadenie ľudských chýb v údržbe.
- Ako posilniť partnerstvo prevádzkovateľov a údržby.
- Tipy a usmernenia pri zavádzaní zlepšovania zameraného na TPM a mnoho ďalších.
Jedným z najväčších problémov vo väčšine priemyselných odvetví je oddelenie operátorov aj údržby. Z tohto dôvodu zostávajú operátori len blikačmi spínačov a často majú v popise práce obsluhu zariadenia. Táto kniha vysvetľuje, že operátori sú vždy prvou líniou obrany pri akýchkoľvek poruchách a haváriách súvisiacich so zariadením, pretože sú najbližšími ľuďmi, ktorí poruchu zažijú ako prví pred údržbou. Operátori musia rozumieť prvým príznakom porúch. Jedným z pocitov zo strany údržby je, že ak sa poruchy vyskytujú súčasne, čo si myslia, je, že majú nedostatok personálu. Ľudia z údržby nie sú nedostatočne obsadení.
Je to jednoducho preto, že operátori nie sú zapojení do spoločnej zodpovednosti za vykonávanie údržby.
