Skúsenosti uchádzačov: Ako zlepšiť získavanie talentov, aby sa zvýšila výkonnosť podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Skúsenosti kandidátov: Ako zlepšiť získavanie talentov a zvýšiť tak výkonnosť podniku“ od Kevina Grossmana a Adely Schooldermanovej je medzi odborníkmi na získavanie talentov vysoko cenená. Zdôrazňuje kritickú povahu skúseností kandidátov pri nábore a ponúka použiteľné stratégie, príklady z reálneho sveta a poznatky založené na výskume. Recenzenti oceňujú jej dôkladné pokrytie témy a praktické usmernenia, ktoré možno v organizáciách okamžite uplatniť.

⬤ Komplexná príručka na zlepšenie skúseností uchádzačov.
⬤ Príklady z reálneho sveta a použiteľné stratégie.
⬤ Nevyhnutné pre odborníkov v oblasti získavania talentov a ľudských zdrojov.
⬤ Vychádza z dôkladného výskumu s praktickými aplikáciami.
⬤ Jasný štýl písania, ktorý je ľahko zrozumiteľný.
⬤ Zaoberá sa dôležitosťou vnímanej spravodlivosti a transparentnosti pri zapájaní kandidátov.

⬤ Pre niektorých môže byť náročná potreba organizačných zmien.
⬤ Môže byť vnímaná ako príliš základná pre vysoko skúsených odborníkov v oblasti TP.
⬤ Implementácia stratégií si vyžaduje odhodlanie a úsilie, ktoré môže niektorých odradiť.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance

Obsah knihy:

Táto príručka je určená pre personalistov a všetkých, ktorí sú zodpovední za získavanie talentov, a vysvetľuje, čo je to skúsenosť s kandidátmi, prečo je dôležitá a ako ovplyvňuje výsledky.

Candidate Experience rozoberá, prečo je získavanie talentov viac než len nábor, a poskytuje odborné poradenstvo vo všetkých kľúčových fázach získavania talentov: získavanie, žiadosť, pohovor, ponuka a nástup do zamestnania. Je tu jasné vysvetlenie, ako používať údaje, metriky a kľúčové ukazovatele výkonnosti na sledovanie a meranie skúseností kandidátov, ako aj zásadné pokrytie toho, ako vyniknúť pri nábore vo svete po skončení Kovidu, od pohovorov na diaľku až po nárazový nábor a identifikáciu nových zručností, ktoré spoločnosť potrebuje, aby prosperovala. Táto kniha zaujíma strategický prístup k skúsenostiam uchádzačov a ponúka rady, ako sa vysporiadať s odporom podnikov, či už je to z dôvodu nákladov, času, regulácie alebo vnímanej hodnoty.

Táto publikácia je podporená poznatkami z viac ako 10-ročného výskumu v tejto oblasti, ktorý uskutočnilo viac ako 1 000 spoločností, praktickými nástrojmi, ako je napríklad kalkulačka vplyvu na podnikanie, a prípadovými štúdiami z organizácií vrátane AT&T, Walgreens, Deloitte, RBS, Accenture, Hilton a PepsiCo, a je nevyhnutným čítaním pre všetkých, ktorí sú zodpovední za získavanie a zapájanie talentov, ktoré podnik potrebuje na dosiahnutie úspechu.