Hodnotenie:
Kniha „Chief Culture Officer“ od Granta McCrackena skúma význam podnikovej kultúry a obhajuje potrebu funkcie Chief Culture Officer (CCO), ktorá by umožnila orientáciu a pochopenie kultúrneho prostredia, ktoré ovplyvňuje podniky. Poskytuje pohľad na to, ako môže kultúra poháňať inovácie a konkurenčnú výhodu. Hoci mnohí čitatelia chvália jej hĺbku a praktické príklady, niektorí ju kritizujú za to, že sa opakuje a nie je dostatočne presvedčivá vo svojich argumentoch pre CCO.
Výhody:⬤ Ponúka hlboký pohľad na význam podnikovej kultúry a úlohu CCO.
⬤ Obsahuje praktické príklady a prípadové štúdie, ktoré ilustrujú diskutované zásady.
⬤ Napísané pútavým a prístupným štýlom.
⬤ Poskytuje cenné rámce na pochopenie a využitie kultúry v podnikovej stratégii.
⬤ Podporuje nový pohľad na zosúladenie podnikovej kultúry s potrebami spotrebiteľov a spoločenskými trendmi.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za opakujúcu sa a navrhovali, že by mohla byť kratšia.
⬤ Kritici tvrdili, že argumenty pre potrebu CCO neboli dostatočne presvedčivé.
⬤ Niekoľko recenzentov poznamenalo, že kniha stráca zameranie a nedostatočne dokončuje svoje príbehové nitky.
⬤ Niektoré zahrnuté príklady boli považované len za úspešné marketingové kampane bez hlbšieho významu.
(na základe 31 čitateľských recenzií)
Chief Culture Officer: How to Create a Living, Breathing Corporation
Americká korporácia - hluchá a slepá voči okolitému svetu - potrebuje nového profesionála. Potrebuje kultúrneho riaditeľa.
Grant McCracken, antropológ, ktorý v súčasnosti školí najväčšie svetové spoločnosti a poradenské firmy, tvrdí, že CCO by mal držať prst na pulze súčasných kultúrnych trendov a zároveň rozvíjať systematické chápanie hlbokých vĺn kultúry v Amerike a vo svete. CCO by bol očami a ušami korporácie, ktoré by jej umožnili odhaliť prichádzajúce zmeny, aj keď existujú len ako najslabšie signály.
Kniha Chief Culture Officer, ktorá je trefná a prekypuje nadhľadom a charakterom, vám určite rozšíri obzory - a váš biznis.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)