Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie vyjadrujú celkovo pozitívny postoj ku knihe a zdôrazňujú jej praktickú využiteľnosť a jasné poznatky pre manažérov a školiteľov. Mnohí čitatelia zistili, že prekonala ich očakávania a ocenili jej relevantnosť pre reálne podnikateľské výzvy.
Výhody:Mnohí recenzenti vyzdvihujú jasné, stručné a praktické rady pre manažérov, vďaka ktorým je kniha ľahko pochopiteľná a zároveň sa zaoberá zložitými koncepciami. Poznamenáva sa jej svieža prezentácia a schopnosť spochybniť konvenčné myslenie. Používatelia úspešne uplatnili jej myšlienky v reálnych obchodných situáciách a považujú ju za neoceniteľnú pre osobný a profesionálny rozvoj.
Nevýhody:Niektoré recenzie boli stručné a chýbali im podrobnosti, pričom jeden recenzent knihu ešte len začal čítať a neuviedol ďalšie pripomienky. Konkrétny zápor týkajúci sa obsahu nebol uvedený, čo naznačuje, že ohlasy boli prevažne pozitívne.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Capability at Work: How to Solve the Performance Puzzle
Obsah knihy:
Ako riešiť slabú výkonnosť a budovať schopnosti.
Mnohé organizácie bojujú so slabou výkonnosťou. Napriek investíciám do rôznych iniciatív v oblasti vzdelávania a rozvoja sa zdá, že nie sú schopné vyriešiť hádanku výkonnosti. Nedokážu sa dostať k skutočnej príčine nedostatočného výkonu, a tak to pokračuje.
Zamyslite sa nad tým takto - všade, kde je slabý výkon, je to preto, že niekto nie je schopný robiť to, čo je potrebné urobiť. Niečo im bráni v tom, aby vykonali prácu, ktorú majú pred sebou.
Táto kniha je ako "sprievodca v teréne", ktorý vám ukáže, ako fungovať ako poradca pre výkonnosť, ako identifikovať hlavné príčiny slabého výkonu a ako spolupracovať s vedúcimi prevádzky pri riešení týchto hlavných príčin.
Je zrejmé, že úloha vzdelávania a rozvoja sa mení. To je pre odborníkov z oblasti L&D výzvou a zároveň príležitosťou. Túto príležitosť môžete využiť aj vy.
Obsah
Kapitola 1 - Prežiť a prosperovať vďaka schopnostiam.
Kapitola 2 - Zmena perspektívy.
Kapitola 3 - Nová úloha L&D.
Kapitola 4 - Zložky spôsobilosti.
Kapitola 5 - Proces poradenstva v oblasti výkonnosti.
Kapitola 6 - Fáza 1 - Získanie stretnutia.
Kapitola 7 - Fáza 2 - Čo robiť na stretnutí.
Kapitola 8 - Fáza 3 - Po stretnutí.
Kapitola 9 - Úloha manažéra.
Záver: Ku kultúre výkonnosti.
Odkazy: 1.
Rejstřík.
Poznámka: Amazon poskytuje tlačenú verziu na požiadanie. Ak chcete kvalitnejší paperback, môžete si ho zaobstarať u nás na adrese www.peoplealchemy. co. uk/paul-matthews/author/capability-book/.
