Marketing Plan Templates for Enhancing Profits
Táto cvičebnica vedie vedúcich pracovníkov k tomu, aby zvýšili zisky podniku. Naučia sa jedinečný vedecký systém na predvídanie a dosahovanie výsledkov.
Ich systematické rozhodnutia naštartujú zisky každého podniku. Tento systém zahŕňa všetky strategické rozhodnutia v marketingovom pláne podniku. V prvej časti sa používa SWOT analýza na posúdenie jeho silných a slabých stránok a identifikáciu možných príležitostí a hrozieb.
SWOT analýza objasňuje poslanie, cieľový trh, špecializáciu a dodávateľov podniku.
Otázky na konci týchto štyroch kapitol vedú vedúcich pracovníkov podniku k tomu, aby sa zamerali na kvalitu, opísali kľúčových zákazníkov, konkurovali silným stránkam a delegovali slabé stránky. V ďalšej časti sa podnik umiestňuje voči konkurencii pomocou rozhodnutí o marketingovom mixe.
Vedúci predstavitelia podniku špecifikujú svoje výrobky a služby a spôsob ich distribúcie, propagácie a stanovenia cien. Tieto štyri kapitoly uzatvárajú otázky, ktoré vedú podnik k tomu, aby ponúkal poklady, poskytoval potešenie, vyzdvihoval empatiu a stanovoval ceny podľa hodnoty. Záverečná časť ich motivuje k realizácii ich rozhodnutí.
Záverečné otázky motivujú vedúcich pracovníkov podniku zamerať sa na kľúčových potenciálnych zákazníkov, odmeniť najlepších, sústrediť zdroje a vrhnúť sa do akcie. Týchto dvanásť rozhodnutí mení marketingový plán a buduje podnik. Jej jedinečný vedecký systém trénuje vedúcich podnikateľov, aby využívali pravidlo 80/20 na zväčšenie svojich ziskov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)