Rýchle vedenie: Vydajte sa na cestu k úspechu: naštartujte svoj tím, podporte rozvoj a nechajte svoju organizáciu stúpať

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre svoje poznatky o zvyšovaní rýchlosti a kvality vývoja projektov, vďaka čomu je vhodná pre široké spektrum organizácií, najmä vo výrobe. Zdôrazňuje neefektívnosť tradičných manažérskych prístupov a poskytuje vedúcim pracovníkom realizovateľné stratégie.

Cenné postrehy na zlepšenie rýchlosti a kvality, použiteľné pre rôzne typy organizácií, dobre napísané s príkladmi z praxe, zábavné a poučné, obsahuje využiteľné poznatky pre vedúcich pracovníkov.

Primárne sa zameriava na veľké organizácie zaoberajúce sa vývojom softvéru, čo môže obmedziť jeho priamu použiteľnosť pre menšie podniky alebo podniky mimo oblasti technológií.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lead with Speed: Fire Up Your Team, Power Your Engines of Development, and Make Your Organization Soar

Obsah knihy:

Rýchlosť podnikania je rýchlosťou lídra. Je čas zvýšiť rýchlosť hry.

Jednou z najdôležitejších otázok, ktoré si môže líder položiť, je: "Ako prinútim svoje tímy, svoju organizáciu, aby sa pohybovali rýchlejšie? ".

To je výzva, ktorej čelia všetci lídri. Táto výzva je každým dňom intenzívnejšia. Odpoveďou na túto otázku je Lead with Speed. Tento problém rýchlosti je často maskovaný inými symptómami, ako napríklad "moje projekty nedokážu presne predpovedať, kedy budú hotové" alebo deklarovaná potreba "moje tímy musia viac riskovať". Skutočnou potrebou nie je bezohľadné riskovanie, ktoré povedie k ešte väčším problémom a ešte neskoršiemu dokončeniu. Skutočnou potrebou je rýchlosť.

Organizácia sa môže pohybovať len tak rýchlo, ako rýchlo sa pohybujú jej lídri. Kniha Lead with Speed vám ukáže, ako dosiahnuť, aby sa vaše nápady, plány a potreby šírili rýchlo zhora nadol. Inovácia alebo genialita je 1 percento inšpirácie a 99 percent potu. Alan Willett poskytuje komplexný návod, ako sa rýchlejšie potiť. Naučíte sa, ako:

Rozvíjať myslenie potrebné na rýchle vedenie.

⬤ Zistiť rozhodujúce rozdiely medzi pomalými a rýchlymi projektmi.

⬤ Zistiť, čo musíte ako líder urobiť, aby ste tieto rozdiely vytvorili.

⬤ Vytvoriť systém zamerania na rýchlosť.

⬤ Spolu pracujú celé skupiny ľudí, aby vytvorili organizačnú rýchlosť.

⬤ Vezmite si zopár výnimočných ľudí, ktorí sa stanú katalyzátorom zrýchlenia vašej organizácie.