Rozvratný nástupca: Príručka na podporu rastu v rodinnom podniku

Recenzie čitateľov

Celkovo je kniha Disruptive Successor od Jonathana Goldhilla vysoko hodnotená čitateľmi pre svoje praktické postrehy, použiteľné stratégie a význam pre rodinné podniky. Mnohí recenzenti oceňujú jedinečný pohľad, ktorý Goldhill prináša, najmä na základe svojich skúseností s dynamikou rodinných podnikov. Kniha poskytuje nástroje a rámce, ako je napríklad Príručka 7 P, ktoré sú považované za cenné pre tých, ktorí sa snažia navigovať nástupníctvo a podporiť rast svojich podnikov. Niektorí čitatelia však môžu považovať obsah za menej relevantný, ak nie sú zapojení do rodinných podnikov alebo sa nestotožňujú s jeho špecifickým zameraním.

⬤ Ponúka praktické postrehy a realizovateľné stratégie
⬤ predstavuje 7 P's Playbook ako užitočný rámec
⬤ dobre napísaný a pútavý
⬤ založený na skutočných skúsenostiach
⬤ cenný pre dynamiku rodinných podnikov
⬤ ľahko sa číta
⬤ obsahuje množstvo poznatkov z autorových skúseností
⬤ použiteľný pre podnikateľov novej generácie
⬤ obsahuje užitočné nástroje a zdroje na stiahnutie
⬤ pozitívne hodnotenie aspektov mentorstva a koučingu.

⬤ Nemusí byť taká relevantná pre čitateľov, ktorí nepodnikajú v rodinných podnikoch
⬤ niektoré koncepty môžu byť známe skúseným čitateľom z radov podnikateľov
⬤ chýba hĺbka v niektorých oblastiach pre tých, ktorí hľadajú pokročilé stratégie
⬤ potenciálny prílišný dôraz na dynamiku rodinných podnikov by mohol odradiť širšie podnikateľské publikum.

(na základe 22 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business

Obsah knihy:

Podľa spoločnosti Deloitte má nová generácia vedúcich rodinných podnikov v úmysle vykonať zmeny, keď prevezme vedenie:

80 % hovorí, že ich štýl vedenia bude iný ako u predchádzajúcej generácie.

76 %hovorí, že inovácie budú jednou z ich hlavných priorít.

56 %zmení stratégiu rodinného podniku a riadenie spoločnosti.

51 %má v úmysle viac riskovať ako ich predchodcovia, ale kontrolovanejším spôsobom.

Napriek tomu, že 70 % majiteľov rodinných podnikov chce odovzdať svoj podnik ďalšej generácii, podľa prieskumu len 3 % z nich budú fungovať aj po štvrtej generácii.

Minimálne šance na dlhodobý úspech sú do veľkej miery spôsobené problémami, ktoré sú špecifické pre rodinné podniky a ktoré sú často zauzlené do pevne utkaného uzla nevyslovených plánov.

.

V knihe Disruptive Successor ponúka podnikateľský kouč Jonathan Goldhill osvedčený rámec a návod na rozmotanie tohto uzla, rozširovanie podniku alebo plánovanie odchodu.