Disruptive Successor (Rozvratný nástupca): Nástupca: Príručka na podporu rastu v rodinnom podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Disruptive Successor“ od Jonathana Goldhilla je medzi čitateľmi vysoko cenená pre svoje praktické postrehy a praktické usmernenia prispôsobené špeciálne pre rodinné podniky, najmä v kontexte plánovania nástupníctva a rastu. Mnohí autori oceňujú nový pohľad na známe podnikateľské koncepty a zahrnutie príručky 7 P, ktorá slúži ako plán na dosiahnutie úspechu. Štýl písania sa opisuje ako pútavý a prístupný, vďaka čomu sa kniha ľahko číta.

⬤ Ponúka praktické poznatky a realizovateľné kroky pre majiteľov rodinných podnikov.
⬤ Poskytuje nový pohľad na známe koncepty.
⬤ Obsahuje príručku 7 P ako plán na dosiahnutie úspechu.
⬤ Pútavý a ľahko čitateľný štýl písania.
⬤ Vychádza z reálnych skúseností, vďaka čomu je pre čitateľov zrozumiteľný.
⬤ Vysoko odporúčaná viacerými čitateľmi vrátane tých, ktorí pôsobia vo viacgeneračných rodinných podnikoch.

⬤ Pre čitateľov mimo rodinných podnikov nemusí mať takú hodnotu.
⬤ Niektoré koncepty sa môžu zdať známe tým, ktorí už čítali množstvo kníh o podnikaní.
⬤ Niekoľko čitateľov by mohlo hľadať väčšiu hĺbku alebo ďalšie prípadové štúdie.

(na základe 22 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business

Obsah knihy:

Podľa spoločnosti Deloitte má nová generácia vedúcich rodinných podnikov v úmysle vykonať zmeny, keď prevezme vedenie:

80 % hovorí, že ich štýl vedenia bude odlišný v porovnaní s predchádzajúcou generáciou.

76 %hovorí, že inovácie budú jednou z ich hlavných priorít.

56 %zmení stratégiu rodinného podniku a podnikové riadenie.

51 %má v úmysle viac riskovať ako ich predchodcovia, ale kontrolovanejším spôsobom.

Napriek tomu, že 70 % majiteľov rodinných podnikov chce odovzdať svoj podnik ďalšej generácii, podľa prieskumu len 3 % z nich budú pôsobiť aj po štvrtej generácii.

Minimálne šance na dlhodobý úspech sú do veľkej miery spôsobené problémami, ktoré sú špecifické pre rodinné podniky a ktoré sú často zauzlené do pevne utkaného uzla nevyslovených plánov.

.

V knihe Disruptive Successor ponúka podnikateľský kouč Jonathan Goldhill osvedčený rámec a príručku na rozmotanie tohto uzla, rozšírenie podniku alebo plánovanie odchodu.