Rozhovor, a. s: Ako dôveryhodní lídri využívajú konverzáciu na posilnenie svojich organizácií

Recenzie čitateľov

Celkovo je kniha „Talk, Inc.“ chválená za to, že poskytuje účinný rámec na zlepšenie organizačnej komunikácie, najmä pri prispôsobovaní sa post-pandemickému svetu. Obsahuje príklady z reálneho sveta a zdôrazňuje význam konverzačného vedenia. Niektorí čitatelia však majú pocit, že jej chýba akademická prísnosť a niekedy je príliš zameraná na konkrétne spoločnosti, čo obmedzuje jej použiteľnosť pre menšie organizácie.

⬤ Poskytuje relevantný rámec pre rozvoj komunikačných stratégií v organizáciách.
⬤ Ponúka rozmanité príklady z reálneho sveta z rôznych spoločností, čo zvyšuje praktické pochopenie.
⬤ Zdôrazňuje kritické koncepty, ako je intimita, inklúzia a interaktivita v komunikácii.
⬤ Je napísaný jasným a stručným jazykom, takže je prístupný pre manažérov a vedúcich pracovníkov.
⬤ Pomáha prepojiť tradičnú firemnú komunikáciu s modernými postupmi.

⬤ Niektoré kapitoly pôsobia ako reklama na konkrétne spoločnosti (napr. Cisco).
⬤ Chýba dostatočný akademický výskum na podporu tvrdení; niektorí čitatelia uprednostňujú viac vedeckej podpory.
⬤ Možno neposkytuje dostatočné usmernenie pre menšie alebo rodinné podniky.
⬤ Zameranie na zastarané technológie a komunikačné metódy v niektorých súvislostiach.

(na základe 18 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Talk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizations

Obsah knihy:

Vedenie na základe konverzácie

Ako môžu lídri dosiahnuť, aby sa ich veľké alebo rastúce spoločnosti cítili opäť malé? Ako môžu znovu získať "kúzlo" - úzke strategické zosúladenie, vysokú úroveň angažovanosti zamestnancov - ktoré poháňalo a oživovalo ich organizáciu, keď bola začínajúcou firmou? Ako v posledných rokoch zisťuje čoraz viac vedúcich pracovníkov, odpoveď na túto hádanku spočíva v sile konverzácie.

Boris Groysberg a Michael Slind v knihe Talk, Inc. ukazujú, ako dôveryhodní a efektívni lídri prispôsobujú princípy osobnej konverzácie s cieľom realizovať novú formu organizačnej konverzácie. Skúmajú prísľub vedenia založeného na konverzácii - od časom overenej praxe priameho rozprávania (a dobrého počúvania) až po premyslené prijatie technológie sociálnych médií. A ponúkajú návod, ako vyvážiť výhody otvoreného rozhovoru s realitou strategickej realizácie.

Kniha Talk, Inc. čerpá zo skúseností lídrov rôznych spoločností z celého sveta a ponúka provokatívne postrehy a užívateľsky prívetivé tipy, ako urobiť organizačnú kultúru dôvernejšou, interaktívnejšou, inkluzívnejšou a zámernejšou - skrátka, konverzačnejšou.