Rozhodnutie o štarte Challengera - riskantná technológia, kultúra a deviácia v NASA, rozšírené vydanie

Recenzie čitateľov

V recenziách sa stretávame s ocenením hĺbkovej analýzy katastrofy Challengeru a kritikou hutného štýlu písania a nedostatočnej technickej zrozumiteľnosti knihy. Hoci sa kniha chváli za vyčerpávajúci výskum a hlboký pohľad na organizačnú kultúru a rozhodovanie, niektorí čitatelia ju považujú za príliš podrobnú a náročnú na čítanie, najmä pre ľudí mimo akademickej alebo technickej oblasti.

⬤ Komplexná a dobre preskúmaná analýza katastrofy Challengeru.
⬤ Ponúka cenné poznatky o organizačnej dynamike a normalizácii deviácie.
⬤ Užitočné na pochopenie hodnotenia bezpečnosti v inžinierstve.
⬤ Aplikovateľné metodiky pre rôzne disciplíny.
⬤ Jasné vyjadrenie sociálno-psychologických faktorov ovplyvňujúcich rozhodovanie.

⬤ Hutný a zložitý štýl písania, ktorý môže odradiť bežných čitateľov.
⬤ Chýbajú technické podrobnosti o inžinierskych procesoch a testoch.
⬤ Niektoré kritické pripomienky k Vaughanovmu chápaniu inžinierskeho rizika.
⬤ Vydanie pre Kindle trpí chybami OCR, ktoré ovplyvňujú čitateľnosť.
⬤ Niektorí považujú knihu za dlhú, nudnú a príliš podrobnú, čo môže znižovať angažovanosť.

(na základe 25 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Challenger Launch Decision - Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA, Enlarged Edition

Obsah knihy:

Keď 28. januára 1986 explodoval raketoplán Challenger, milióny Američanov sa spojili v jednom historickom okamihu.

Mnohí si ešte stále živo pamätajú, kde presne boli a čo robili, keď sa dozvedeli o tragédii. Diane Vaughanová rekonštruuje kroky, ktoré viedli k tomuto osudnému rozhodnutiu, a popiera tradičné interpretácie, aby dokázala, že to, čo sa stalo v NASA, nebola lest alebo pochybenie, ale katastrofálny omyl. Prečo sa manažéri NASA, ktorí nielenže mali všetky informácie pred štartom, ale boli pred ním aj varovaní, rozhodli pokračovať? Vaughan pri rozprávaní o tom, ako sa toto rozhodnutie vyvíjalo očami manažérov a inžinierov, odhaľuje postupné upadanie do zlého úsudku podporovaného kultúrou vysoko rizikovej technológie.

Odhaľuje, ako a prečo zasvätení pracovníci NASA, keď opakovane čelili dôkazom, že niečo nie je v poriadku, normalizovali odchýlku tak, že sa pre nich stala prijateľnou. V novom predslove Vaughanová odhaľuje dôsledky, ktoré pre túto knihu a pre ňu samotnú malo, keď podobný rozhodovací proces v roku 2003 spôsobil pád raketoplánu Columbia NASA.