Change Management for Sustainability
Riadenie zmien je náročný a nepretržitý proces, ktorý si vyžaduje osobitný súbor zručností vedúcich pracovníkov aj manažérov.
Je nevyhnutné, aby vedúci pracovníci a pracovníci zodpovední za zmeny pochopili a riešili päť najdôležitejších otázok: Prečo? Čo? Kto? Ako? Kedy? Vnútri sa dozviete o koncepcii riadenia zmien, jeho vplyve na výkonnosť a udržateľnosť podniku a o príslušných otázkach, ktoré sú s ním spojené. Autor zdôrazňuje význam udržateľného rozvoja vrátane ekonomických, environmentálnych a sociálnych prvkov a predstavuje rôzne typy zmien vrátane plánovaných, neplánovaných, prírastkových/marginálnych, prechodných a transformačných.
Predstavené sú rôzne modely plánovaných a neplánovaných zmien vrátane lídrov ako agentov zmeny; koncepcia odporu, dôvody, zdroje a formy odporu voči zmene; definície hodnôt, postojov, osobností a vnímania jednotlivcov; a ako tieto determinanty ovplyvňujú správanie, postoje a reakcie jednotlivcov na organizačné zmeny. V knihe je uvedených niekoľko organizačných príkladov, ktoré ilustrujú, ako vysoko výkonné organizácie rozvíjajú svoje podnikanie.
