Riadenie výkonnosti pre hlupákov

Recenzie čitateľov

Kniha „Performance Management For Dummies“ slúži ako komplexný sprievodca pre nových aj skúsených manažérov, podrobne opisuje význam riadenia výkonnosti v organizáciách a poskytuje návod krok za krokom na zavedenie účinných systémov. Obsahuje príklady z reálneho sveta, prehľadnú organizáciu a užitočné rámce, hoci niektoré recenzie poukazujú na nedostatočnú hĺbku v niektorých oblastiach a potenciálne zaujatosť v predkladanom materiáli.

⬤ Skvelý zdroj informácií pre nových aj skúsených manažérov
⬤ dobre organizovaný a ľahko sledovateľný
⬤ obsahuje praktické príklady a vizualizácie
⬤ pokrýva širokú škálu tém súvisiacich s riadením výkonnosti
⬤ užitočný pre zamestnancov, ktorí chcú vyniknúť
⬤ informatívny s jasným zdôvodnením.

⬤ Vyžaduje určité predchádzajúce znalosti o riadení výkonnosti
⬤ chýbajú odkazy na fakty
⬤ niektoré časti sa mi zdali príliš zjednodušené alebo zastarané, najmä pokiaľ ide o hodnotenia výkonnosti a motivačné teórie
⬤ zaujatosť voči hodnoteniu výkonnosti namiesto koučovania a plánovania
⬤ obmedzená diskusia o účinnosti spätnej väzby.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Performance Management for Dummies

Obsah knihy:

Implementácia najlepších systémov riadenia výkonnosti vo svojej triede

Performance Management For Dummies je definitívny sprievodca, ktorý vám pomôže prepojiť riadenie výkonnosti so strategickými cieľmi a prioritami vašej organizácie. Poskytuje základné informácie o tom, ako definovať a merať výkonnosť z hľadiska toho, čo zamestnanci robia (t. j. správanie), a výsledkov toho, čo robia (t. j. výsledky) - a to tak pre jednotlivých zamestnancov, ako aj pre tímy.

Vnútri nájdete nový viacstupňový, cyklický proces, ktorý vám pomôže sledovať prácu vašich zamestnancov, identifikovať, kde sa musia zlepšiť a ako, a zabezpečiť, aby rástli spolu s organizáciou - a pomáhali jej k úspechu. Navyše ukáže manažérom až po C-Suity, ako používať riadenie výkonnosti nielen ako nástroj na hodnotenie, ale rovnako dôležité je pomáhať zamestnancom neustále rásť a zlepšovať sa, aby boli schopní a motivovaní podporovať strategické ciele organizácie.

⬤ Zistite, či váš systém riadenia výkonnosti funguje.

⬤ V prípade potreby vykonajte nápravu.

⬤ Získať formuláre na hodnotenie výkonnosti, protokoly z pohovorov a scenáre pre stretnutia so spätnou väzbou.

⬤ Pochopiť, prečo sú niektoré podniky vďaka ľuďom úspešnejšie ako iné.

⬤ Urobte z riadenia výkonnosti užitočný, a nie bolestivý nástroj riadenia.

Pripravte sa na definovanie výkonu, jeho meranie, pomoc zamestnancom pri jeho zlepšovaní a zosúladenie výkonu zamestnancov so strategickými cieľmi a prioritami organizácie.