Riadenie výkonnosti a odmeňovania zamestnancov: Systémy, postupy a perspektívy

Pôvodný názov:

Managing Employee Performance and Reward: Systems, Practices and Prospects

Obsah knihy:

Tretie vydanie knihy Riadenie výkonnosti a odmeňovania zamestnancov: Toto tretie vydanie bolo dôkladne prepracované a aktualizované novým štvorčlenným autorským kolektívom.

Text zavádza nový koncepčný rámec založený na systémovom myslení a dvojitý model strategického zosúladenia a psychologického zapojenia. Pokrytie tém kapitol poskytuje rovnováhu medzi výskumnými poznatkami a praxou a v tomto novom vydaní je obohatené o aplikovanejší a odbornejší prístup.

Text obsahuje aj kapitoly venované koncepčnému rámcu, základnej mzde a individuálnemu uznaniu a odmeňovaniu; "reality check" breakout boxy s praktickými príkladmi a aktuálnymi problémami ku každej z týchto oblastí: strategické zosúladenie, angažovanosť zamestnancov, spravodlivosť organizácie a rozmanitosť pracovnej sily; a novú kapitolu skúmajúcu nové horizonty v praxi a výskume v oblasti výkonnosti a odmeňovania so zameraním na megatrendy technologickej transformácie v rámci "Priemyslu 4. 0", nové ekonomické formy a vzťahy vyplývajúce z "gig" ekonomiky a generačnú výmenu.