Riadenie projektov za týždeň

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná, pretože poskytuje jasný a stručný prehľad o projektovom riadení, vďaka čomu je vhodná pre začiatočníkov a praktické využitie v akademickom a profesionálnom prostredí. Je štruktúrovaná prístupným spôsobom, pokrýva rôzne aspekty predmetu bez toho, aby čitateľov zahlcovala zložitou terminológiou.

Vynikajúci prehľad projektového riadenia, zrozumiteľný, štruktúrovaný do sedemdňového formátu, užitočný pre akademické aj praktické využitie, stručný a výstižný, užitočný pri pohovoroch.

Chýbajú hĺbkové informácie, najmä o zložitých témach, ako je metóda kritickej cesty.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Management in a Week

Obsah knihy:

Riadenie projektov sa práve stalo jednoduchším

Táto kniha vám pomôže zvládnuť základy riadenia projektov za týždeň. Na konci týždňa sa už budete v tomto procese orientovať jasnejšie. Na začiatok sa budete musieť poradiť s koncovými používateľmi, aby ste zistili ich presné požiadavky. Potom budete musieť vymyslieť najlepší spôsob dodania požadovaných výstupov, zvážiť veľkosť tímu, ktorý budete potrebovať na splnenie týchto požiadaviek, a pripraviť harmonogram projektu. Najdôležitejšie je stanoviť náklady, vypracovať rozpočet a vypracovať monitorovacie postupy na dodržanie dohodnutých nákladov. Naučíte sa tipy na dobrú komunikáciu, najmä pri riešení neočakávaných problémov, ktoré sa môžu vyskytnúť.

Každý deň v týždni sa zaoberá inou oblasťou a materiál je štruktúrovaný tak, aby bol ľahko použiteľný. V úvode sa dozviete, o čom je daný deň. Hlavný materiál potom vysvetľuje kľúčové poznatky, ktoré si treba osvojiť. Dôležité zásady sú objasnené a podložené prípadovými štúdiami, citátmi a tabuľkami. Každý deň sa končí zhrnutím, ďalšími krokmi a otázkami s výberom odpovede, ktoré upevňujú učebné body.

Nedeľa: myslieť jasne. Položte pevné základy pre svoj projekt, keď si ujasníte a stanovíte jeho parametre.

Pondelok: Starostlivo naplánujte svoj projekt. Začnite podrobne pripravovať jednotlivé fázy projektu.

Utorok: Vo fáze plánovania rozumne vyčíslite náklady na projekt a zabezpečte prísne kontrolné mechanizmy na monitorovanie nákladov a kvality počas realizácie projektu.

Streda: Úspešne realizujte svoj projekt. Po všetkých plánovaniach a prípravách ste teraz pripravení na realizáciu projektu v praxi.

Štvrtok: Efektívne komunikujte. Dobrá komunikácia so všetkými kolegami zapojenými do vášho projektu je nevyhnutná na zabezpečenie úspešného fungovania tímu.

Piatok: Riešte zmeny konštruktívne. Tu sa pozrieme na to, prečo niektoré projekty vybočujú z plánu a ako zvládať zmeny.

Sobota: Uzavrite a pozitívne zhodnoťte svoj projekt. Ako dokončiť všetky záverečné fázy projektu? Aké ponaučenia si môžete vziať, keď budete hodnotiť úspešnosť svojho projektu?