Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Managing Transitions“ je vysoko hodnotená pre svoj pohľad na rozdiel medzi zmenou a prechodom a ponúka praktické kroky pre vedúcich pracovníkov na efektívne zvládnutie psychologických aspektov prechodu. Viacerí recenzenti si všimli jej zrozumiteľnosť, užitočnosť v osobných a profesionálnych kontextoch a zvýšenú aktuálnosť jej aktualizovaného vydania. V niektorých kritikách sa však uvádza, že nové vydanie sa výrazne nelíši od predchádzajúcich verzií a že niektoré nuansy týkajúce sa „zmeny“ a „prechodu“ môžu byť prehnané.
Výhody:⬤ Ponúka jasné poznatky o riadení zmien a prechodov.
⬤ Poskytuje praktické rady a štruktúrovaný postup v troch krokoch.
⬤ Uplatňuje sa v profesionálnom aj osobnom kontexte.
⬤ Stručné a prehľadné čítanie s cennými príkladmi.
⬤ Aktualizované vydanie obsahuje relevantné príbehy pre moderné problémy.
⬤ Vysoko odporúčané pre vedúcich pracovníkov, najmä počas náročných prechodov.
Nevýhody:⬤ Aktualizácie v novom vydaní sú spochybňované, pretože sa výrazne nelíšia od predchádzajúcich vydaní.
⬤ Niektorí recenzenti sa domnievajú, že rozdiel medzi „zmenou“ a „prechodom“ je prehnaný.
⬤ Nie všetci čitatelia považujú obsah za prevratný alebo meniaci život; niektorí ho považujú za opakovanie známych zásad.
(na základe 56 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Managing Transitions: Making the Most of Change
Obsah knihy:
Svet podnikania sa neustále mení. Keď na pracovisku dochádza k reštrukturalizácii, fúziám, bankrotom a prepúšťaniu, zamestnanci a manažéri prirodzene považujú z toho vyplývajúce situačné zmeny za náročné.
Psychologické zmeny, ktoré ich sprevádzajú, sú však ešte stresujúcejšie. Organizačné premeny ovplyvňujú ľudí sú to vždy skôr ľudia ako spoločnosť, ktorí musia prijať novú situáciu a uskutočniť príslušnú zmenu. Ako vysvetľuje skúsený podnikový konzultant William Bridges, prechod je úspešný vtedy, keď majú zamestnanci cieľ, plán a úlohu, ktorú majú zohrať.
Táto nepostrádateľná príručka je teraz aktualizovaná tak, aby zohľadňovala výzvy dnešných neustále sa meniacich, neustále aktívnych a globálne prepojených pracovísk. Toto rozšírené vydanie klasického bestselleru, ktoré je určené manažérom na všetkých stupňoch podnikového rebríčka, poskytuje praktické stratégie krok za krokom na minimalizáciu porúch a prekonávanie neistých časov.
