Riadenie nezvládnuteľných: 13 tipov na vybudovanie a vedenie úspešného inovačného tímu

Recenzie čitateľov

Kniha „Riadenie nezvládnuteľného“ ponúka praktické poznatky a výskumom podložené stratégie na vedenie inovačných tímov, vďaka čomu je mimoriadne cenná pre zaneprázdnených lídrov v technologickom a inovačnom sektore. Čitatelia v nej nájdu praktické a relevantné tipy, vďaka čomu je skvelým zdrojom informácií na zvýšenie výkonnosti tímu a efektívne riadenie inovácií.

⬤ Praktické a výskumom podložené stratégie pre riadenie inovácií.
⬤ Silný dôraz na osobné uplatnenie a sebazdokonaľovanie.
⬤ Cenné postrehy od skúsených profesorov v tejto oblasti.
⬤ Súhrnná časť, ktorá pomáha pripomenúť si kľúčové zásady.
⬤ Integrácia viacerých disciplín a pohľadov na vývoj produktov.

Niektorí čitatelia môžu okrem poskytnutých tipov vyžadovať viac prípadových štúdií alebo príkladov. Výskumom podložené tvrdenia nemusia rezonovať s každým, najmä s tými, ktorí majú rôzne skúsenosti s riadením.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Managing the Unmanageable: 13 Tips for Building and Leading a Successful Innovation Team

Obsah knihy:

Takmer všetky inovácie robia tímy. Hoci existuje veľa kníh o inovačnom procese a tiež veľa kníh o riadení tímov, riadenie inovačných tímov zostalo nezohľadnené.

Je to dôležité, pretože inovačné tímy nie sú ako iné tímy. Väčšina tímov a ich manažérov vie, kam smerujú. Pravdepodobne tam už boli a robili to predtým, a to viac než raz. Inovácie sú iné. Cieľ problému bol načrtnutý, ale cesta a cieľ sú plné neznámych a nevyskúšaných. Úlohou tímu je ísť tam, kde ešte nikto nebol - zdolať horu, ktorej výška, tvar a skryté priechody sú neznáme, a to skôr, ako vrchol nájde konkurenčný tím z druhej strany hory.

Neexistuje jednoduchý vzorec, ktorý by manažérom inovačných tímov umožnil splniť túto náročnú úlohu. Jonathan Cagan a Peter Boatwright - profesori a odborníci z praxe z univerzity Carnegie Mellon, ktorí majú spolu viac ako 50 rokov skúseností v oblasti výskumu, poradenstva a praktických inovácií - sa však naučili veľa o tom, čo funguje a čo nie.

V knihe Managing the Unmanageable ponúkajú 13 tipov, ktoré môžu výrazne zvýšiť šance na úspech každého inovačného tímu. Kniha je plná príkladov z reálneho sveta, podporená prevratnými výskumnými štúdiami a oživená ilustráciami umelca Kurta Hessa. Je to rýchle, fascinujúce čítanie, ktorému neodolá žiadny manažér s mandátom inovovať - a ktoré je nevyhnutné.

„Dôsledne jasné, priamočiare a optimistické, plné vynikajúcich opisov, logických vysvetlení a presvedčivých odporúčaní, podané s empatiou a humorom... Pútavá zbierka užitočných nápadov na vedenie tímov pri riešení jedinečných výziev inovácií. „-Kirkus Reviews (hviezdičková recenzia)

„Demystifikuje proces, ktorý je často spojený s rizikom a dohadmi alebo sa utápa v bezcieľnosti... Inšpiratívny návod na riadenie inovačných tímov s cieľom dosiahnuť trvalý úspech. „ - Publishers Weekly BookLife „Inovácie sú jednou z najpopulárnejších podnikateľských tém, napriek tomu zostávajú pre mnohé organizácie veľmi náročné. Cagan a Boatwright demystifikujú inovácie a poskytujú praktické tipy na ich riadenie pre dosiahnutie vysoko efektívnych výsledkov. Manažéri inovácií majú konečne príručku, na ktorú sa môžu spoľahnúť - príručku, ktorá by mala byť v zbierke každého technologického lídra a odborníka na inovácie.“ -Tolga Kurtoglu, bývalá technologická riaditeľka, HP

„Cagan a Boatwright spájajú odborné znalosti a skúsenosti do cestovnej mapy a GPS pre úspešné inovácie. Ich tipy pomôžu manažérom viesť svoje tímy tak, aby sa dokázali orientovať v premávke, zátarasách a obchádzkach a zároveň prinášali víťazné produkty a služby. „-Govi Kannan, senior viceprezident, Mack Global Brand, Mack Trucks

„Nenájdete cennejšiu príručku o efektívnom a účinnom riadení inovácií. Manažment nezvládnuteľného je plný praktických, výskumom podložených tipov pre každého, kto hľadá inteligentný prístup k riešeniu ťažkých a dôležitých problémov. Choďte si prečítať túto knihu a budujte budúcnosť. „-Kelly Bowles Kinch, viceprezidentka pre produktový dizajn, Yelp

„Cagan a Boatwright využívajú svoje bohaté skúsenosti a nadšené akademické poznatky, aby vniesli do náročného procesu riadenia inovačných tímov prísnosť a relevantnosť. Komplexná, premyslená a praktická kniha Managing the Unmanageable je nepostrádateľnou príručkou pre rastovo orientované spoločnosti, ktoré sa usilujú o úspech v oblasti inovácií. „-Kevin Lane Keller, profesor marketingu E. B. Osborn, Tuck School of Business v Dartmouthe a autor publikácií Marketing Management a Strategic Brand Management