Resetting Management: Rýchly rozvoj v dobe neistoty

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka dôležité poznatky o podnikovej agilite, odlišuje ju od agilných metód a považuje sa za veľmi relevantnú v dnešnom dynamickom podnikateľskom prostredí. Zdôrazňuje, že agilita je strategickou nevyhnutnosťou najmä pre spoločnosti, ktoré vyvíjajú svoje obchodné modely smerom k väčšej digitalizácii.

⬤ Podnetná a poučná
⬤ poskytuje cenné poznatky pre orientáciu v nestálom podnikateľskom prostredí
⬤ jasné rozlíšenie medzi agilnými metódami a celkovou agilitou
⬤ relevantné príklady z tradičných spoločností, ktoré prechádzajú na digitálne aplikácie.

Agilné metódy môžu byť vhodné len pre časť spoločností alebo procesov, čo by mohlo obmedziť použiteľnosť; niektorým sa môžu zdať niektoré koncepty príliš špecifické pre digitálnu transformáciu.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty

Obsah knihy:

Schopnosť transformovať akýkoľvek podnik je pre organizácie v dnešnom turbulentnom svete nevyhnutná. Ako sa dostať za trendové módne slová, aby ste svoju spoločnosť prispôsobili budúcnosti?

Resetting Management pomáha vedúcim pracovníkom pochopiť, prečo je dôležité byť agilný. Uvoľní novú úroveň energie, inovácií a podnikavosti, ktorá organizáciám umožní reagovať na narušenie a zároveň dôsledne a efektívne realizovať obchodné stratégie. Pomocou diagnostických nástrojov a praktických modelov opisuje, ako zvládnuť základné zložky a princípy agilného riadenia a reagovať na neisté a rýchlo sa meniace prostredie. Obsahuje prípadové štúdie z niektorých popredných svetových spoločností a ilustruje, ako úspešne zaviedli zmeny - vrátane spoločností Lego, General Electric, LMVH a ING, St phane Girod a Martin Kr lik poskytujú vedúcim pracovníkom zručnosti na zvládnutie procesov zmien a rýchle prevzatie kontroly nad vlastnými organizáciami.

Resetting Management si uvedomuje, že každý podnik je iný a každá spoločnosť má svoje vlastné špecifické výzvy. Vysvetľuje, ako vlastniť transformáciu spôsobom, ktorý zodpovedá realite presne podľa potrieb konkrétneho podniku bez ohľadu na jeho veľkosť alebo odvetvie priemyslu.