Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka cenné poznatky o realizácii stratégie a odporúča sa pre manažérov a vedúcich pracovníkov na rôznych úrovniach. Poskytuje praktické techniky a rámce na zvládnutie podnikateľských výziev, hoci bola kritizovaná za nedostatočnú hĺbku v niektorých oblastiach komplexnosti a teórií vykonávania stratégie.
Výhody:⬤ Poskytuje skvelé poznatky o vykonávaní stratégie s praktickými technikami na navigáciu v obchodných výzvach.
⬤ Dobre odkazuje na presvedčivý výskum a zdroje.
⬤ Ponúka dobrú zrozumiteľnosť pri pochopení manažérskych rozhodnutí a rôznych strategických modelov.
⬤ Odporúčame súčasným a začínajúcim lídrom, najmä v oblasti obchodu a zdravotníctva.
⬤ Jazyk bez žargónu ju robí prístupnou a zrozumiteľnou.
Nevýhody:⬤ Niektoré recenzie poukazujú na nedostatočnú hĺbku pri diskusii o rôznych zložitostiach a typoch realizácie stratégie.
⬤ Kritika za nezahrnutie známych konceptov a nástrojov pri riadení komplexnosti.
⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že by jej prospelo viac podrobných prípadových štúdií a hlbšie preskúmanie tém.
(na základe 12 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Strategy Execution and Complexity: Thriving in the Era of Disruption
Obsah knihy:
Takmer všetky organizácie dnes čelia bezprecedentnej úrovni zmien, zložitosti a nestálosti. Navigácia v dynamike narúšania, ktorá z toho vyplýva, je jednou z najdôležitejších úloh riadenia, ktorým čelia strategickí lídri.
Správne riešenie môže priniesť obrovské dividendy, ale nesprávne riešenie môže viesť k veľkolepému zlyhaniu a konečnému zániku kedysi obdivovaných organizácií. Aby strategickí lídri mohli čeliť tejto hrozbe, musia lepšie pochopiť, ako sa orientovať v zložitosti a nestálosti a ako realizovať stratégiu v tomto rýchlo sa meniacom prostredí. Táto kniha identifikuje 12 rôznych procesov realizácie stratégie, ktoré sa používajú na realizáciu zámerných a vznikajúcich stratégií - každý z nich je ilustrovaný prípadovými štúdiami a základnými ponaučeniami pre strategických lídrov.
Autori potom rozoberajú účinnosť týchto procesov v rôznych typoch komplexných prostredí a ukazujú, ako môže každý z nich, ak sa používa izolovane, niekedy brzdiť výkonnosť a niekedy vytvárať riziká prežitia, ktoré sa prejavia dnes alebo v budúcnosti. Autori poukazujú na význam "ambidexterity" a potrebu organizácií vyvážiť snahu o vnútornú efektívnosť a vonkajšiu flexibilitu trhu, ktoré sú nevyhnutné pre prosperitu v komplexných prostrediach.
Táto kniha poskytuje vedúcim pracovníkom základné nástroje na prehodnotenie a rekonfiguráciu ich postupov pri realizácii stratégie vo svetle významných zmien, ktoré obklopujú ich organizácie. Kniha vychádza z päťročnej viacstupňovej štúdie, ktorá komplexne preskúmala špičkový výskum o vykonávaní stratégie, prehodnotila zásadné texty o vykonávaní stratégie a prostredníctvom hĺbkových rozhovorov v rámci prípadových štúdií a prierezových prieskumov identifikovala súčasné postupy vykonávania stratégie v rôznych organizáciách v rôznych odvetviach a sektoroch.
