Projektový manažment: Rámec a harmonogram: Príručka zdravého rozumu k PMBOK, časť prvá

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 5 hlasoch.

Pôvodný názov:

Project Management: A Common Sense Guide to the PMBOK, Part One-Framework and Schedule

Obsah knihy:

Projektový manažment je formálne štúdium a nástroje na riadenie postupnosti krokov a zložiek akéhokoľvek komplexného projektu, či už ide o fyzický projekt alebo abstraktnú formu podniku.

Inštitút projektového riadenia (The Project Management Institute), ktorý bol založený v roku 1969, začal formalizovať a štandardizovať rôzne nástroje a protokoly projektového riadenia, čo nakoniec vyústilo do vydania súboru znalostí o projektovom riadení (Project Management Body of Knowledge - PMBOK) v roku 1996. V uplynulých rokoch bolo vydaných mnoho kníh, ktoré majú ponúkať usmernenia a exegézu k PMBOK, ale táto nová séria kníh známeho profesora Jamesa Mariona, bude prvou, ktorá ponúkne takéto usmernenia v nami zavedenom formáte stručnej úvodnej príručky.

Séria bude pozostávať z troch kníh a prvá z nich predstavuje „celkový obraz“ vrátane toho, kde by mal projektový manažér pri riadení projektov začať a ako môže projektový manažér ľahko využiť rámec PMBOK na postup od počiatočnej myšlienky až po harmonogram projektu.