Projektový manažment. Koncepčné základy, procesy a postupy

Pôvodný názov:

Project Management. Conceptual Basics, Processes, and Procedures

Obsah knihy:

Esej v predmete Podniková ekonomika - riadenie podniku, správa a riadenie spoločnosti, jazyk: Táto práca sa konkrétne zaoberá týmito kľúčovými otázkami: Prečo je dôležité riadiť projekty a ako vzniká a funguje projektový manažment? Čo je projektový manažment, aké sú jeho najdôležitejšie princípy, úlohy a ciele? Aké sú hlavné úlohy a zodpovednosti efektívneho projektového manažéra? Aké sú fázy procesu projektového riadenia a ako ich v podniku postupne realizovať? Aké sú bežné metódy projektového riadenia a ako fungujú? Aké sú výhody a nevýhody projektového riadenia v podnikovej organizácii? V dnešnom neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí musia úspešné spoločnosti neustále prispôsobovať svoje procesy požiadavkám zákazníkov a produktov. Preto čoraz viac spoločností zavádza projektovú prácu, a teda aj projektové riadenie.

Čím viac je projektové riadenie v organizáciách ukotvené, tým väčší význam pre úspech majú dobre organizované procesy a plynulé postupy. Máloktorá iná profesia je taká rôznorodá a medziodvetvová ako profesia projektového manažéra.

Vďaka tomu je profesia projektového manažéra jednou z najznámejších interdisciplinárnych profesií. Zručnosti projektového manažéra sa dnes vyžadujú v najrôznejších odvetviach a oblastiach činnosti.