Problém studeného štartu - Ako spustiť a rozšíriť sieťové efekty

Recenzie čitateľov

Kniha The Cold Start Problem (Problém studeného štartu) od Andrewa Chena je všeobecne považovaná za základné čítanie pre produktových manažérov, zakladateľov a všetkých, ktorí majú záujem pochopiť sieťové efekty a ich využitie pri budovaní úspešných spoločností. Predstavuje cenné rámce, anekdoty a postrehy vychádzajúce z autorových bohatých skúseností v oblasti technológií. Kniha však získala zmiešané recenzie, pokiaľ ide o jej dĺžku, rozsiahlosť a závislosť od niektorých prípadových štúdií, najmä zo Silicon Valley.

⬤ Ponúka cenné rámce a postrehy o sieťových efektoch a metodike prijímania produktov.
⬤ Obsahuje množstvo prípadových štúdií a reálnych príkladov, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Odporúča sa ako základné čítanie pre podnikateľov a produktových manažérov.
⬤ Pútavé a informatívne pre tých, ktorí sa zaujímajú o založenie trhoviska alebo platforiem SaaS.

⬤ Niektorí recenzenti ju považujú za príliš dlhú a obsiahlu, pričom navrhujú jej skrátenie.
⬤ Kritizovaná za nedostatočnú zrozumiteľnosť a zlú štruktúru písania vrátane neorganizovaných kapitol.
⬤ Veľká závislosť od opakujúcich sa príkladov z Uberu a Silicon Valley, čo by mohlo obmedziť jej širšiu použiteľnosť.
⬤ Niektorí čitatelia zistili, že knihe chýbajú zásadne nové myšlienky, a označili ju za opakovanie známych konceptov.

(na základe 87 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Cold Start Problem - How to Start and Scale Network Effects

Obsah knihy:

„Skutočný znalec Silicon Valley“ Wired.

Prečo sa niektoré produkty presadia? A čo sa z nich môžeme naučiť?

Najťažšou časťou uvedenia produktu na trh je začať. Keď máte len nápad a hŕstku zákazníkov, rast sa môže zdať nemožný. To je problém studeného štartu.

Jeden z najuznávanejších investorov v Silicon Valley teraz odhaľuje, ako môže každý produkt prekonať problém „studeného štartu“ - využitím skrytej sily sieťových efektov. Na základe rozhovorov so zakladateľmi spoločností Uber, LinkedIn, Airbnb a Zoom Andrew Chen odhaľuje, ako môže každý začínajúci podnik začať, rozšíriť sa a prosperovať.

_.

'Chen sprevádza čitateľov rozhovormi s 30 prvotriednymi tímami a zakladateľmi, vrátane Twitch, Airbnb a Slack, aby vykreslil obraz toho, čo je potrebné na to, aby sa zo start-upu stala obrovská značka' TechCrunch.

„Uvádza fázy, ktorými musí prejsť každý produkt, aby bol úspešný... a ilustruje, čo musia spoločnosti urobiť, aby ich dosiahli.“ Forbes.