Príslušnosť: Kľúč k transformácii a udržaniu rozmanitosti, inklúzie a rovnosti na pracovisku

Recenzie čitateľov

Kniha zdôrazňuje spolupatričnosť ako kľúčový aspekt rozmanitosti a inklúzie na pracovisku a poskytuje praktické poznatky a stratégie na vytvorenie inkluzívneho prostredia. Spochybňuje tradičné názory na vzťahy medzi zamestnávateľom a zamestnancami a nabáda k transformácii zameranej na skutočné zapojenie a vzájomnú podporu medzi zamestnancami. Autori vychádzajú zo svojich firemných skúseností a prezentujú prístupný a konverzačný štýl, ktorý nájde odozvu u širokého publika vrátane vedúcich pracovníkov podnikov a jednotlivcov, ktorí sa snažia o osobný rozvoj.

Kniha je informatívna, praktická a ľahko čitateľná, s príkladmi a cvičeniami z reálneho života. Úspešne pretvára rozmanitosť a začlenenie cez optiku spolupatričnosti, čím podporuje láskavejšie chápanie týchto konceptov. Je napísaná zrozumiteľne a empaticky, čím sprístupňuje citlivé témy. Je obzvlášť prínosná pre vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí chcú zaviesť inkluzívne postupy vo svojich tímoch.

Niektorí čitatelia sa domnievajú, že kniha by mohla viac zaujať tých, ktorí sa už bránia zmenám, z čoho vyplýva, že nemusí úplne rezonovať so skeptikmi. Okrem toho tí, ktorí majú pokročilé znalosti o rozmanitosti, rovnosti a inklúzii, môžu obsah považovať za menej prevratný. Niekoľko recenzií naznačuje, že by mohla mať širšie spoločenské uplatnenie mimo podnikania.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Belonging: The Key to Transforming and Maintaining Diversity, Inclusion and Equality at Work

Obsah knihy:

"Najdôležitejšia obchodná kniha roka" - Esquire

Ešte nikdy sa o rozmanitosti a inklúzii na pracovisku nediskutovalo tak intenzívne. Od rozdielov v odmeňovaní žien a mužov a hnutia #MeToo až po hnutie Black Lives Matter sa zdá, že každá organizácia konečne uznala, že je potrebné uskutočniť trvalú zmenu.

Rôzne štúdie ukazujú, že najúspešnejšie a najproduktívnejšie tímy vrcholového manažmentu sú tie, ktoré sú skutočne rôznorodé a eklektické. Napriek tomu zostáva len 8 žien na čele správnych rád spoločností FTSE 100 a len 10 ľudí z BAME pracuje na vedúcich pozíciách v rámci spoločností FTSE 100.

Aj keď došlo k jasnému posunu v postojoch, skutočný pokrok smerom k inkluzívnejším pracoviskám je neznesiteľne pomalý a v niektorých prípadoch sa zastavil. Po rozsiahlom výskume a rozhovoroch vo viac ako 200 medzinárodných podnikoch Kathryn Jacobová, Sue Unermanová a Mark Edwards zistili jeden hlavný problém, ktorý brzdí posun smerom k väčšej rozmanitosti: prečo sa nezapájajú muži?

Väčšina mužov nie je zapojená do iniciatív D&I na pracovisku - na jednej strane sa môžu cítiť aktívne nepriateľsky a ohrozene meniacim sa kultúrnym prostredím. Iní však môžu byť nemotivovaní k zmene - uznávajú abstraktné výhody rozmanitosti, ale neuvedomujú si, čo z toho pre nich vyplýva. Čas na zmenu už dávno uplynul. Belonging je výzva k akcii, ktorú dnes potrebujeme - nástroj, ktorý z mužov pri moci urobí spojencov v boji proti diskriminácii, obťažovaniu, rozdielom v odmeňovaní a štrukturálnemu rasizmu a patriarchátu na všetkých úrovniach pracoviska. Lekcie v tejto knihe nám pomôžu spoločne budovať lepšie pracoviská, kde sa každý cíti byť súčasťou.