Príručka pre vodcovské prevraty: Vedenie tímov na ceste k inováciám a spolupráci pomocou metódy 3-4-5

Recenzie čitateľov

Príručka Leader Upheaval je vynikajúcou príručkou zameranou na vedenie projektov inovácií a spolupráce, najmä v organizáciách poskytujúcich profesionálne služby. Je praktická, ľahko sa ňou dá riadiť a poskytuje metodiku krok za krokom nazvanú „Metóda 3-4-5“. Kniha je vysoko cenená pre svoj zdravý prístup a cenné postrehy, vďaka čomu je vhodná tak pre právnikov, ako aj pre pracovníkov v nekomerčných komunitných prostrediach. Čitatelia ju považujú za nevyhnutného spoločníka pri zlepšovaní zručností spolupráce a dosahovaní dokonalosti vedenia.

⬤ Ponúka praktického sprievodcu krok za krokom v oblasti inovácií a spolupráce
⬤ autorom je skúsený akademik z Ivy League
⬤ obsahuje užitočné zdroje, cvičenia a kontrolné zoznamy
⬤ podporuje pozitívnu, inkluzívnu kultúru
⬤ je použiteľná v právnom aj komunitnom kontexte
⬤ vrelo odporúčame pre začínajúcich lídrov.

Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za špecifický pre určité profesionálne prostredie; kniha je relatívne krátka (99 strán), čo by mohlo niektorých zanechať bez väčšej hĺbky.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Leader Upheaval Handbook: Lead Teams on an Innovation & Collaboration Journey with the 3-4-5 Method

Obsah knihy:

Jednou z prekážok inovácií v profesionálnych službách je nedostatočná odborná príprava v oblasti uplatňovania princípov dizajnového myslenia a vedenia multidisciplinárnych tímov pri spoločnom riešení problémov. Touto príručkou, ktorá sprevádza jej ďalšie knihy Leader Upheaval a Legal Upheaval, sa profesorka Michele DeStefano pokúša vyplniť túto medzeru vo vzdelávaní.

DeStefano - bývalá marketingová manažérka a v súčasnosti profesorka na University of Miami School of Law a pridružená fakulta a vedúca programu v programe Executive Education na Harvard Law School - strávila viac ako desať rokov výskumom zameraným na klienta, spoluprácu a inovácie. Táto príručka a metóda, na ktorej je založená, sú výsledkom DeStefanových 13-ročných skúseností s vedením viac ako 230 multidisciplinárnych, multikultúrnych a medzigeneračných tímov na 4-mesačnej inovačnej ceste od problému k životaschopnému riešeniu.

DeStefano poskytuje podrobný návod na to, ako prinútiť tímy aktívne spolupracovať a inovovať pomocou procesu, ktorý vyvinula v priebehu rokov. Metóda 3-4-5 (TM) pomáha tímom prejsť od problému k inovatívnemu riešeniu v 3 fázach, v priebehu 4 mesiacov alebo menej, v 5 krokoch. Táto príručka na reálnych príkladoch približuje, ako pomôcť tímom spolupracovať pri riešení problémov alebo využívaní príležitostí akéhokoľvek druhu a dosiahnuť vyššiu úroveň spolupráce, inkluzívnosti, kreatívneho myslenia a akcieschopných výsledkov.