Prípad pre dobré pracovné miesta: Ako skvelé spoločnosti prinášajú dôstojnosť, odmenu a zmysel pre prácu každého z nás

Recenzie čitateľov

Zeynep Tonová v knihe The Case for Good Jobs (Prípad pre dobré pracovné miesta) obhajuje zmenu paradigmy vnímania a zaobchádzania podnikov so svojimi zamestnancami. Predkladá argumenty založené na dôkazoch proti tradičnému pohľadu na pracovnú silu ako na náklad, pričom ilustruje dlhodobý prínos investícií do dobrých pracovných miest nielen pre zamestnancov, ale aj pre celkové zdravie spoločnosti. Kniha poukazuje na rôzne príklady podnikov, ktoré úspešne zaviedli túto stratégiu, a zdôrazňuje morálny a ekonomický imperatív vytvárania dôstojného pracovného prostredia.

Kniha je chválená za metodickosť, bohatosť údajov a dôkazov. Ponúka praktické rady, presvedčivé prípadové štúdie úspešných podnikov a je veľmi čitateľná. Mnohí čitatelia ju považovali za motivačnú a cennú pre pochopenie toho, ako môže zmysluplné zamestnanie podporiť lepšiu výkonnosť podniku a spokojnosť zamestnancov. Odporúča sa ako nevyhnutné čítanie pre vedúcich pracovníkov podnikov a začínajúcich manažérov, ktoré poskytuje prehľad o získavaní a udržiavaní talentov.

Niektorí čitatelia môžu považovať zameranie na príklady z maloobchodu za obmedzujúce, ak pochádzajú z iných odvetví, a môžu byť skeptickí, pokiaľ ide o uskutočniteľnosť implementácie diskutovaných stratégií vo vysoko konkurenčných alebo nákladovo citlivých odvetviach. Okrem toho sa niektoré kritické pripomienky môžu sústrediť na problém zmeny zakoreneného podnikového myslenia, ktoré uprednostňuje krátkodobý zisk pred dlhodobými investíciami do zamestnancov.

(na základe 20 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Case for Good Jobs: How Great Companies Bring Dignity, Pay, and Meaning to Everyone's Work

Obsah knihy:

Od profesora MIT a popredného odborníka na dobré pracovné miesta prichádza príručka pre lídrov, ako si vybrať excelentné a kvalitné pracovné miesta, ktoré ponúkajú mzdu na úrovni životného minima, dôstojnosť a možnosti rastu.

Predstavte si, že ste vedúcim pracovníkom veľkej spoločnosti a pracujete ako dobrovoľník v miestnej vývarovni, kde pomáhate ľuďom v núdzi, ktorí si nemôžu dovoliť teplé jedlo. Na odchode vás zastaví riaditeľ a povie vám: "Musím vám povedať, že mnohí z ľudí, ktorí navštevujú naše služby, sú vlastne vaši zamestnanci.".

Toto sa naozaj stalo. Vedúci bol šokovaný. Predpokladal, že keďže spoločnosť platí trhovú cenu, robí pre svojich zamestnancov dobre. Trhová sadzba však nie je mzda, ktorá zabezpečuje živobytie. Trhová sadzba nevytvára dobré pracovné miesta.

Mnohí vedúci predstavitelia chcú zabezpečiť dobré pracovné miesta. Chcú platiť viac, zabezpečiť ľuďom dôstojnú a zmysluplnú prácu a poskytnúť im príležitosti na rast. Nevedia však, ako začať, alebo si myslia, že sa to nedá urobiť bez toho, aby to poškodilo hospodársky výsledok. Väčšina z nich chce u zákazníkov zvíťaziť, ale brzdí ich množstvo problémov v oblasti služieb a prevádzky, ktoré sú z veľkej časti spôsobené vysokou fluktuáciou zamestnancov - a tá je čiastočne spôsobená nízkymi platmi. Je to skutočne začarovaný kruh a Zeynep Ton je tu, aby ukázal cestu von: prečo dobré pracovné miesta v kombinácii so silnou prevádzkou vždy vedú k dobrým výsledkom pre podnik. A prečo viac ako kedykoľvek predtým v postpandemickom svete vás zlyhanie pri poskytovaní dobrých pracovných miest dobehne a ohrozí vaše podnikanie.

Ton, popredný predstaviteľ stratégie dobrých pracovných miest, jasne uvádza, čo väčšina spoločností a vedúcich pracovníkov robí zle - a ako to napraviť. Ukazuje, že výberom dobrých pracovných miest si spoločnosti vytvárajú predpoklady na budúci úspech.

Praktická, normatívna a často provokatívna kniha Prípad pre dobré pracovné miesta je nevyhnutným čítaním pre vedúcich pracovníkov každej spoločnosti, ktorá si chce - potrebuje - vybrať dokonalosť.