Hodnotenie:
Kniha „Story Thinking“ od Johna Lewisa je vysoko oceňovaná za to, že poskytuje hlboké rámce, ktoré pomáhajú vedúcim predstaviteľom spoločností aj podnikateľom navigovať transformačné zmeny v technológiách prostredníctvom sily rozprávania príbehov. Zdôrazňuje, že je potrebné, aby organizácie podporovali kultúru experimentovania a spochybňovania zavedených pracovných postupov, a nie iba „učenie sa v práci“.
Výhody:Autor preukazuje hlboké znalosti technológií a ich vplyvov. Kniha je nevyhnutná pre vedúcich pracovníkov podnikov, pretože ponúka cenné rámce na prispôsobenie a transformáciu. Zdôrazňuje význam rozprávania príbehov pri podnikových zmenách a podporuje kultúru, ktorá odmeňuje inovácie a spochybňovanie predpokladov. Poznatky sa vzťahujú aj na podnikateľov a zdôrazňujú potrebu kreatívneho myslenia v organizáciách.
Nevýhody:V recenzii sa neuvádzajú žiadne konkrétne nedostatky ani kritika knihy, čo svedčí o veľmi pozitívnom prijatí bez zaznamenania významných záporov.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Story Thinking: Transforming Organizations for the Fourth Industrial Revolution
Táto kniha sa zaoberá hlavnými organizačnými výzvami súvisiacimi so štvrtou priemyselnou revolúciou (4IR) a spôsobmi, ako ich vizionárski lídri môžu začať riešiť už teraz prehodnotením tradičných pohľadov na zmenu, učenie a vedenie. Toto nie je ďalšia kniha o pochmúrnych správach spojených s predpovedaným znižovaním počtu pracovných miest v dôsledku robotov a umelej inteligencie (AI).
Namiesto toho je to kniha založená na riešeniach, ktorá poskytuje nový spôsob myslenia o organizácii, nazvaný Story Thinking. Prvá priemyselná revolúcia bola založená na pare a mechanickej výrobe. Druhá revolúcia bola založená na elektrine a montážnych linkách.
Tretia revolúcia bola založená na počítačoch a online pracovnom toku.
Všetky tieto tri technologické pokroky úplne zmenili základné prístupy k podnikaniu. Ďalšia revolúcia však bude ešte hlbšia.
Štvrtá revolúcia je založená predovšetkým na inteligencii a digitálnom prepojení. To nás posunie ďalej než len k budovaniu pracovnej sily okolo technológie - pracovná sila bude s technológiou aj súťažiť. Úspešné organizácie budú musieť urobiť viac než len prijať inteligentnejšie nástroje - budú musieť prijať inteligentnejšie spôsoby myslenia nad rámec súčasných zapamätaných normatívnych modelov zmien.
V rámci druhej priemyselnej revolúcie sme si zvykli hovoriť, že všetko sa deje v rámci procesu - a rámec "procesu" sa stal naším mentálnym modelom práce. Teraz, v štvrtej priemyselnej revolúcii, budeme musieť pochopiť, že rámec "príbehu" sa musí stať naším mentálnym modelom práce. Rozprávanie príbehov je založené na zmyslovom modeli toho, ako by sme mali hovoriť - ale myslenie príbehov je založené na tomto zmyslovom modeli toho, ako by sme mali pracovať.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)