Hodnotenie:
Kniha „Bridging Organizational Design and Performance“ od autorov Keslera a Katesa je oceňovaná za to, že poskytuje cenné poznatky a praktické usmernenia pre skúsených odborníkov v globálnych firmách, pokiaľ ide o organizačný dizajn a úsilie o zmenu. Zdôrazňuje dôležitosť pochopenia a aktivácie piatich kľúčových prvkov pre úspešnú organizačnú výkonnosť, čo je podporené relevantnými prípadovými štúdiami z významných spoločností.
Výhody:⬤ Ponúka relevantné a využiteľné poznatky pre skúsených odborníkov
⬤ dobre napísaná a praktická s jasnými témami
⬤ obsahuje užitočné prípadové štúdie z významných firiem
⬤ poskytuje bohatý zdroj praktických metód a zásad
⬤ pomáha demystifikovať organizačný dizajn a zameriava sa na kritické prvky pre výkonnosť.
Nie je vhodný pre začiatočníkov alebo tých, ktorí s organizačným dizajnom začínajú; môže byť príliš pokročilý pre čitateľov, ktorí podporujú len jeden projekt.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model
Päť praktických krokov na zvýšenie efektívnosti organizácie v globálnom meradle
Kniha Premostenie dizajnu a výkonnosti organizácie je príručkou pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zvýšiť úspech svojich organizácií a seba samých. Spoločnosti, ktoré sú konkurencieschopné v celosvetovom meradle, si vyžadujú organizačné modely fungovania rovnako robustné ako ich stratégie. Mnohé spoločnosti vytvorili elegantné dizajny a svoje celosvetové, maticové organizácie považujú za zdroje konkurenčnej výhody. V skutočnosti však tieto komplexné štruktúry prinášajú mnohé výzvy a vrcholoví manažéri sú často frustrovaní ťažkosťami pri dosahovaní rastu v organizáciách, ktoré zahŕňajú množstvo značiek, produktov a geografických regiónov.
Po úzkej spolupráci s viac ako dvadsiatimi veľkými globálnymi spoločnosťami so sídlom v USA a Európe počas uplynulého desaťročia Gregory Kesler a Amy Kates dospeli k záveru, že problém nie je v základnom návrhu týchto prevádzkových modelov. Matica nezmizne. Výzvou je účinne a úplne aktivovať organizáciu na realizáciu stratégie. Táto kniha sa delí o päť praktických opatrení, ktoré komplexné organizácie oživujú a pomáhajú spoločnostiam získať udržateľné výsledky z ich globálnych operačných modelov.
