Rethinking Project Management for a Dynamic and Digital World
Hoci je projektový manažment novo uznanou profesiou, stretáva sa s mnohými významnými výzvami. Zdá sa, že pôsobíme v bezprecedentnom prostredí plnom zmien, inovácií a turbulencií. Okrem toho projekty svojou povahou posúvajú hranice, podnecujú k novinkám a vyžadujú zapojenie sa do neistého a neznámeho. Projekty skutočne odrážajú náš organizovaný impulz neustále meniť, formovať, zlepšovať a zdokonaľovať náš kontext. Ako teda môžu budúce projekty prekonať tieto výzvy?
Kniha Rethinking Project Management for a Dynamic and Digital World (Prehodnotenie projektového manažmentu pre dynamický a digitálny svet) je silným a originálnym príspevkom, ktorý vedúcich a manažérov projektov vybavuje novými prístupmi a rámcami pre čoraz náročnejší svet, v ktorom už tradičné metódy, modely a myslenie nestačia. Kniha skúma nové trendy, sľubné nápady a nové koncepcie a destiluje základy pre riadenie sveta, ktorý sa zaoberá ľuďmi, komunitami a hodnotami, prostredníctvom nasadenia inovácií, prehodnotenia účelu a zodpovedného konania.
Čoraz viac bezhraničná, vzostupne mobilná a podnikavá spoločnosť si vyžaduje prepracovanú a oživenú projektovú perspektívu, ktorá je dynamickejšia, adaptívnejšia a reflexívnejšia. V tomto zväzku sú zhromaždené niektoré z najlepších textov popredných autorít na mnohé kľúčové témy vrátane benchmarkingu, štíhlej kvality, komunikácie, tímov a tímovej práce, nasledovania, organizovania projektovej práce, projektových rámcov, agilnej práce, projektových portfólií, strategických iniciatív, strategického zosúladenia, dôvery, podnikania, kladenia ľudí na prvé miesto, sociálnych procesov, pozitívnych organizácií, prehodnotenia pokroku, hackerskej paradigmy, komunity, riadenia a riadenia znalostí. Zbierka tak ponúka neoceniteľný nový zdroj informácií pre informovaných manažérov, ktorí sa chcú oboznámiť s najnovšími myšlienkami a výskumom, a pre výskumníkov, ktorí sa snažia zamyslieť nad tým, ako sa táto disciplína mení.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)