Hodnotenie:
Kniha poskytuje praktický rámec pre digitálnu transformáciu a zdôrazňuje význam vedenia, kultúrnych zmien a štruktúrovanej realizácie pred samotným technologickým pokrokom. Predstavuje päťstupňový model podporený príkladmi z praxe, ktorý má organizáciám pomôcť úspešne prekonať ich digitálnu cestu. Čitatelia ocenia jej prístupnosť a bohaté skúsenosti autora z jeho pôsobenia v spoločnosti Procter & Gamble.
Výhody:** Praktický návod s príkladmi z praxe ** Prístupný aj pre tých, ktorí nemajú hlboké odborné znalosti v oblasti technológií ** Silný dôraz na vedenie a organizačnú kultúru ** Jasný a štruktúrovaný päťstupňový model digitálnej transformácie ** Prehľadné prípadové štúdie od skúseného odborníka
Nevýhody:** Určité opakovanie obsahu ** Podanie audioknihy vnímané ako nudné a bez života ** Chuť na väčšiu hĺbku a praktické návody v niektorých oblastiach ** Obmedzená príťažlivosť pre tých, ktorí už poznajú stratégie riadenia
(na základe 27 čitateľských recenzií)
Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead
Bývalý viceprezident spoločnosti Procter & Gamble pre IT a zdieľané služby Tony Saldanha vám poskytne kľúč k úspešnej digitálnej transformácii: osvedčený päťstupňový model a disciplinovaný postup na jeho realizáciu.
Digitálna transformácia je teraz dôležitejšia ako kedykoľvek predtým, keďže sa nachádzame v štvrtej priemyselnej revolúcii, v ktorej sa hranice medzi fyzickým, digitálnym a biologickým svetom stále viac stierajú. Plných 70 percent digitálnych transformácií však zlyháva.
Prečo? Tony Saldanha, celosvetovo oceňovaný líder v tomto odvetví, ktorý viedol prevádzky po celom svete a veľké digitálne zmeny v spoločnosti Procter & Gamble, zistil, že to nie je spôsobené inováciami alebo technologickými problémami. Diabol sa skôr skrýva v detailoch: chýbajú jasné ciele a disciplinovaný proces ich dosahovania. V tejto knihe Saldanha stanovuje päťstupňový proces, ako prejsť od sem-tam digitálnej automatizácie procesov k tomu, aby sa digitálne technológie stali samotnou chrbticou vašej spoločnosti. Pre každú z týchto piatich etáp Saldanha opisuje dve súvisiace disciplíny, ktoré sú nevyhnutné pre úspech danej etapy, a kontrolný zoznam otázok, ktoré vás udržia na správnej ceste.
Chcete narušiť trh skôr, ako ho naruší niekto iný - buďte ďalším Netflixom, nie ďalším Blockbusterom. Na základe desiatok prípadových štúdií a vlastných bohatých skúseností Saldanha ukazuje, ako sa dá digitálna transformácia bežne úspešne uskutočniť a namiesto toho, aby predstavovala existenčnú hrozbu, stane sa životnou príležitosťou.
