Hodnotenie:
Celkovo je kniha „Practice Made (More) Perfect“ vysoko ceneným zdrojom informácií pre lídrov v odvetví finančného poradenstva, ktorý ponúka praktické poznatky a použiteľné stratégie pre riadenie a rozvoj poradenských firiem. Kniha sa vyznačuje najmä svojou aktuálnosťou v dnešnom meniacom sa podnikateľskom prostredí a tým, že je zakorenená v bohatých skúsenostiach autorov v tejto oblasti.
Výhody:Kniha poskytuje jasný a praktický prístup k riadeniu praxe, je dobre organizovaná a čerpá z reálnych skúseností úspešných poradenských firiem. Ponúka cenné poznatky o stratégii, plánovaní ľudského kapitálu a riadení ziskovosti, vďaka čomu je relevantná pre vedenie poradenskej firmy bez ohľadu na jej veľkosť.
Nevýhody:Niektoré časti obsahu nemusia byť úplne preložené pre čitateľov mimo USA, čo môže obmedziť ich použiteľnosť v iných regiónoch. Spomína sa aj nedostatok formálneho vzdelávania medzi vedúcimi predstaviteľmi odvetvia, čo naznačuje, že ďalšie vzdelávacie zdroje môžu byť prospešné.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Practice Made (More) Perfect (
Prepracovaný a rozšírený pohľad na to, ako prosperovať v oblasti finančného poradenstva
Nové a prepracované vydanie príručky o riadení a rozvoji finančno-poradenského podnikania Practice Made (More) Perfect je plné poznatkov z odboru a praktických nápadov, ktoré potrebuje poznať každý vedúci a manažér v rámci finančno-poradenskej praxe, aby zo svojho podnikania vyťažil čo najviac. Bez ohľadu na to, ako málo času má firma k dispozícii alebo ako vážne problémy má, táto kniha obsahuje informácie, ktoré jej môžu pomôcť. Zásady správneho riadenia sa vzťahujú na firmy všetkých typov a nástroje uvedené v tejto knihe sú zaručene použiteľné prakticky za akýchkoľvek okolností.
⬤ Napísal ju odborník z odvetvia Mark Tibergien, jeden z "25 najvplyvnejších" ľudí v odvetví finančných služieb.
⬤ Nové vydanie najpredávanejšieho titulu spoločnosti Bloomberg.
⬤ Obsahuje nové poznatky o najnovších témach vrátane toho, ako poradcovia reagovali počas posledného krachu, o dôsledkoch starnutia poradenskej profesie, o výzvach prilákania a udržania klientov aj zamestnancov, o úlohe organizačného dizajnu v rastúcom podniku, o nedávnych zmenách v plánovaní a implementácii odmeňovania a o kľúčových informáciách o vedení a riadení v dnešnom finančnom svete.
Mnohí finanční poradcovia vedú svoje podniky tak, akoby získanie väčšieho počtu klientov vyriešilo všetky problémy, ale bez strategického rámca vedie väčší počet klientov len k väčším požiadavkám a menej času na ich splnenie. Skutočne úspešná firma si vybuduje stratégiu, štruktúru a procesy, ktoré sa v konečnom dôsledku premietnu do zvýšených ziskov, cash flow a prevoditeľnej hodnoty.
