Práca v úzadí

Hodnotenie:   (4,6 z 5)

Práca v úzadí (Colin Bryar)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha ponúka podrobný pohľad na jedinečný prístup spoločnosti Amazon k podnikaniu s dôrazom na postupy orientované na zákazníka, inovatívne zásady a kultúru, ktorá prispela k jej úspechu. Vyvažuje teoretické koncepty s praktickými poznatkami zo skúseností autorov v spoločnosti.

Výhody:

Poskytuje realistický a praktický prehľad stratégií úspechu spoločnosti Amazon.
Ponúka použiteľné zásady, ktoré môžu byť prínosom pre podniky akejkoľvek veľkosti.
Pútavé písanie, ktoré obsahuje osobné anekdoty a príklady.
Zdôrazňuje význam orientácie na zákazníka a inovácie v obchodných postupoch.
Dobre štruktúrovaný, čo uľahčuje pochopenie a aplikáciu konceptov.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia môžu považovať detaily za ohromujúce alebo príliš akademické.
Implementácia postupov spoločnosti Amazon môže byť pre menšie podniky náročná.
Niektoré časti sa môžu zdať nudné alebo opakujúce sa kvôli rozsiahlym podrobnostiam o procesoch.

(na základe 211 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Working Backwards

Obsah knihy:

„Práca smerom dozadu“ je zasvätené rozobratie prístupu spoločnosti Amazon ku kultúre, vedeniu a osvedčeným postupom od dvoch dlhoročných vrcholových manažérov spoločnosti Amazon.

Colin začal pracovať v spoločnosti Amazon v roku 1998, Bill nastúpil v roku 1999. V knihe Working Backwards títo dvaja dlhoroční vedúci pracovníci spoločnosti Amazon odhaľujú a kodifikujú princípy a postupy, ktoré sú hnacou silou úspechu jednej z najvýnimočnejších spoločností, aké kedy svet poznal. So svojimi dvadsaťsedemročnými skúsenosťami v spoločnosti Amazon, z ktorých väčšina sa odohrala na začiatku 80. rokov - v období bezkonkurenčných inovácií, ktoré priniesli do života produkty a služby vrátane Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios a Amazon Web Services - ponúkajú Bryar a Carr bezprecedentný prístup k spôsobu fungovania spoločnosti Amazon, ktorý bol zdokonalený, formulovaný a osvedčil sa ako opakovateľný, škálovateľný a prispôsobiteľný.

Autori v analýze a praktických krokoch, ako ich uplatniť vo vašej spoločnosti - bez ohľadu na jej veľkosť - objasňujú, ako štrnásť princípov vedenia spoločnosti Amazon ovplyvňuje rozhodovanie na všetkých úrovniach, a odhaľujú, ako kultúru spoločnosti definujú štyri charakteristiky: posadnutosť zákazníkmi, dlhodobé myslenie, dychtivosť vymýšľať a prevádzková dokonalosť. Bryar a Carr vysvetľujú súbor základných postupov, ktoré zabezpečujú, aby sa tieto princípy premietli do činnosti a prechádzali všetkými aspektmi podniku.

Kniha Práca naopak je praktickou príručkou a firemným rozprávaním, ktoré je plné spomienok autorov priamo z praxe na to, aké je to „byť Amazoncom“ a ako to ovplyvnilo ich osobný a profesionálny život. Ukazujú, že úspech v rozsahu Amazonu sa nedosahuje genialitou jediného lídra, ale skôr oddanosťou a uplatňovaním súboru presne definovaných a dôsledne vykonávaných zásad a postupov - ktoré sú tu zdieľané vôbec po prvýkrát.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781250275714
Autor:
Vydavateľ:
Podnázov:Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2021
Počet strán:304

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Práca smerom dozadu: Príručka pre lekárov, ktorí sa zaoberajú prevenciou a liečbou chorôb. - Working...
"Working Backwards" je zasvätený rozbor prístupu...
Práca smerom dozadu: Príručka pre lekárov, ktorí sa zaoberajú prevenciou a liečbou chorôb. - Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
Working Backwards - Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
„Práca smerom dozadu“ je zasvätené rozobratie prístupu spoločnosti Amazon ku kultúre,...
Working Backwards - Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
Práca v úzadí - Working Backwards
„Práca smerom dozadu“ je zasvätené rozobratie prístupu spoločnosti Amazon ku kultúre, vedeniu a osvedčeným postupom od dvoch...
Práca v úzadí - Working Backwards

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)