Politika verejného vysokého školstva: Strategické rozhodnutia vychádzajúce z volebnej súťaže, spolupráce a kompromisov

Pôvodný názov:

The Politics of Public Higher Education: Strategic Decisions Forged From Constituency Competition, Cooperation, and Compromise

Obsah knihy:

Politika verejného vysokého školstva Strategické rozhodnutia vychádzajúce z konkurencie, spolupráce a kompromisov je treťou knihou zo súboru troch kníh, ktoré poskytujú vedúcim pracovníkom vysokých škôl, pedagógom, systémovým a inštitucionálnym plánovačom reálny pohľad na rozhodovanie vo vysokom školstve. Zameriava sa na to, ako sa otázky a súvisiace problémy pretavujú do strategických iniciatív, ktoré sa stávajú základom pre riešenia vedenia.

To, ako sa dospieva k rozhodnutiam, je do veľkej miery ovplyvnené skupinami vo vnútri vysokoškolského vzdelávania, ako sú fakulty, zamestnanci, študenti a inštitucionálni lídri, a ich interakciou s tými, ktorí sú mimo vysokoškolského vzdelávania, ako je guvernér a zákonodarcovia. Tieto interakcie sú politické. Na jednej úrovni predstavujú vnútornú politiku zložiek vysokoškolského vzdelávania, ktoré sa snažia zdôrazniť svoje priority, a na druhej úrovni predstavujú vonkajšiu politiku volených úradníkov a ich zástupcov, ktorí sa snažia získať podporu verejnosti.

Často dochádza k značným konfliktom a súpereniu o získanie výhod vo financovaní alebo ako organizačnej priority. V tejto knihe hodnotíme politiku vo vnútri a medzi vnútornými a vonkajšími stranami a to, ako by sa táto politika mala definovať v rámci každého procesu strategického plánovania.

Na pomoc pri identifikácii a riešení problémov sa uplatňuje Model strategického rozhodovania (SDMM). Model pozostáva zo šiestich zložiek, ktoré zabezpečujú, aby boli vypočuté všetky zložky a aby sa pri alternatívnych riešeniach rozpoznali kľúčové premenné potrebné na usmernenie konečného rozhodnutia vedúceho pracovníka.

Šesť zložiek modelu predstavuje strategické myslenie ako organizačnú mentalitu, maximalizáciu množstva a kvality údajov a informácií pre komplexné podávanie správ, globálne skenovanie budúcnosti, realizáciu komplexného strategického plánovania, podporu transparentnosti procesu a rozhodovania a používanie rámca na dôsledné hodnotenie všetkých otázok, stratégií a výsledkov plánovania.